Kai Lucks und Reinhard Meckl
Internationale Mergers & Acquisitions
Der prozessorientierte Ansatz
Springer, 2002
What's inside?
Vodafone schluckt Mannesmann, Daimler geht mit Chrysler zusammen und Hewlett Packard verleibt sich Compaq ein – aber wie genau geht so etwas eigentlich vor sich?
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Rezension
Kai Lucks und Reinhard Meckl verstehen ihr Buch als Ratgeber für Manager von M & A-Transaktionen. Dabei setzen sie voll auf Prozessoptimierung: Detailliert führen sie jeden Teilprozess und seinen Stellenwert im Gesamtprozess auf, sodass eine praktische Durchführung in kleinen Schritten möglich wird. Das Thema wird hier sehr wissenschaftlich abgehandelt: Die Sachverhalte sind ja ohnehin recht komplex, und der Stil ist mit seinen wenig konkreten Formulierungen leider alles andere als leserfreundlich. Eine exakte Definition des Begriffs "M & A" sucht man im Einführungskapitel vergeblich, sie wird erst später nachgereicht. Immerhin: Der Blick auf die übersichtlichen Tabellen und Abbildungen, die komplexe Inhalte anschaulich machen, ergänzt die Lektüre des Textes hervorragend. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, die ein M & A-Projekt oder einen Teilprozess innerhalb einer M & A-Transaktion planen und sich einen detaillierten Überblick zu diesem Thema verschaffen wollen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Dr.-Ing. Kai Lucks ist bei der Siemens AG in der Zentralabteilung Unternehmensplanung und -entwicklung zuständig für Kooperationsstrategien. Prof. Dr. Reinhard Meckl hat einen Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Friedrich-Schiller-Universität in Jena. Sein Spezialgebiet ist Internationales Management.
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