Zusammenfassung von Erfolgreiche Teams

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Erfolgreiche Teams Buchzusammenfassung
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Bewertung

5

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Wenn Sie einer der Hartnäckigen sind, die ihre Mitarbeitenden immer noch in einem Stil führen, den Consultants mit leichter Ironie als „hierarchisch“ beschreiben würden, sind Sie ein Musterbeispiel für die Zielgruppe von „Winning Teams“. Die knappen 105 Seiten sind vollgepackt mit allgemeinen Hinweisen auf die Vorteile, die Teams Ihrem Unternehmen bringen können, den Strategien, die Sie einsetzen sollten, um Ihre Teams erfolgreich zu machen, und den Fallen, die es zu vermeiden gilt. Was in dem Buch jedoch fehlt, sind praktische, aus dem Leben gegriffene Beispiele. Einige wenige kurze Fallstudien von funktionierenden Teams hätten die Glaubwürdigkeit des Buches sicherlich erhöht (und damit auch gleich die Seitenzahl). Trotz dieses kleinen Mangels empfiehlt getAbstract „Winning Teams“, denn das Buch erfüllt seinen Zweck: Es macht die Befehls- und Kontrollgeneration mit dem Konzept des Teams vertraut und enthält eine ganze Reihe von Tipps zu den Themen Motivation von Mitarbeitern, Förderung der Zusammenarbeit und Aufbau von Vertrauen.

Über den Autor

Peter Capezio ist Autor mehrerer Bücher aus den Themenbereichen Wirtschaft und Management, darunter Powerful Planning Skills: Envisioning the Future and Making it Happen und Secrets of Breakthrough Leadership.

 

Zusammenfassung

Zeit der Teams

Während der achtziger Jahre begannen Unternehmen mit Downsizing-Prozessen, die dazu führten, dass die "Überlebenden" sich plötzlich in einer Umgebung mit weniger Ressourcen und weniger Hierarchie wiederfanden. Seit damals haben die Mitarbeiter gelernt, in einem fordernden Umfeld mit flachen Organisationsstrukturen und unbegrenzten abteilungsübergreifenden Lernmöglichkeiten und in Teams erfolgreich zu arbeiten.

Teams haben mehrere Vorteile. Sie verteilen Arbeitslasten um und helfen Unternehmen, mit weniger Ressourcen mehr Arbeit zu bewältigen. Teams helfen auch Individuen, neue Fähigkeiten zu erlernen und mehr Verantwortung zu übernehmen; dazu gehört auch das Einspringen für Teammitglieder mit anderen Aufgaben, wenn dies nötig ist. Teams durchbrechen organisatorische Barrieren und übertragen den einzelnen Personen mehr Verantwortung. Und obwohl der Einzelne es möglicherweise nicht erkennt, verhelfen ihm Teams zu mehr Kommunikation, verbesserter Problemlösungskapazität und höherer Entscheidungskompetenz.

Der Übergang von der Hierarchie zur teamorientierten Organisation mag für Ihr Unternehmen schwierig sein; eine noch grössere Herausforderung ist...


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