Zusammenfassung von The Innovatorʼs Solution

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The Innovatorʼs Solution Buchzusammenfassung
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9 Umsetzbarkeit

9 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

Das Autorenteam Clayton M. Christensen und Michael E. Raynor erklärt in diesem Buch, einem US-Bestseller, warum jedes Unternehmen – zumindest jedes börsennotierte – regelmäßig neue Geschäftsfelder erschließen muss, um das von der Börse geforderte Unternehmenswachstum zu erreichen. Ziel ist nicht die Identifikation einzelner, besonders erfolgversprechender Branchen oder Produkte, sondern die Implementierung von Prozessen, die die im Unternehmen vorhandenen Ideen systematisch nutzen. Das Buch bietet einen interessanten Ansatz für mehr Wachstum, die Anwendung auf das eigene Unternehmen muss allerdings jeder Leser selbst leisten; zudem sind die Beispiele auf Großunternehmen und auf den amerikanischen Markt ausgerichtet. getAbstract empfiehlt das Buch Managern größerer Unternehmen, die wissen wollen, wie sie sich gegen die Konkurrenz kleiner, innovativer Firmen behaupten können.

Das lernen Sie

  • den Unterschied zwischen evolutionären und revolutionären Innovationen und
  • Strategien und Prozesse für die Steigerung des Unternehmenswachstums durch Innovationen.
 

Über die Autoren

Clayton M. Christensen ist Professor an der Harvard Business School in Boston. Er ist auch Autor des Buches The Innovator’s Dilemma. Michael E. Raynor ist Direktor von Deloitte Services und berät Führungskräfte weltweit.

 

Zusammenfassung

Das Diktat des Wachstums

Die Börse verlangt Wachstum von den dort notierten Unternehmen. Das Schlimme daran ist nur, dass nicht das erwartete Wachstum honoriert wird, denn dieses ist bereits in den Aktienkursen abgebildet. Mit steigenden Kursen belohnt wird vielmehr das unerwartete, überraschende Wachstum eines Unternehmens.


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