Skip navigation
Веди. Заботься. Побеждай
Книга

Веди. Заботься. Побеждай

Как стать признанным лидером

Figure 1 Publishing, 2020 more...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Лидеры, которым удается добиться значимого успеха, не ставят себя выше окружающих и не упиваются статусом и властью. Как утверждает Дэн Понтефракт, они устанавливают хорошие личные контакты с подчиненными, проявляют к ним уважение и заботу и отличаются скромностью. Автор книги убежден, что сильные лидеры побуждают людей расти профессионально, всегда делятся своими знаниями и создают сильные команды. Понтефракт учит руководителей действовать четко и решительно и радоваться препятствиям и переменам. В книге, написанной простым, доступным языком, даются советы, как руководить людьми так, чтобы они хотели за вами идти.

Краткое содержание

Сильные лидеры отличаются скромностью, находят с сотрудниками общий язык и проявляют о них заботу.

Руководителям необходимо уделять особое внимание построению конструктивных и взаимовыгодных отношений. Людей привлекают честные, ничего не скрывающие, внимательные руководители; такие качества вдохновляют и способствуют сотрудничеству. Лидер, который никогда не признаёт ошибок и не обращается за помощью, претендуя на непогрешимость, доверия не вызывает. Если вы считаете себя принципиальным, справедливым и располагающим к доверительному общению, но при этом не способны признавать ошибки, вы обманываете себя.

Чтобы располагать к себе людей, свыкнитесь с мыслью, что поскольку вы человек, вы так или иначе будете ошибаться. Если вы были не правы, извинитесь и сделайте всё, чтобы исправить ошибку. Не стесняйтесь просить помощи и не бойтесь спрашивать мнение окружающих о себе и своей работе.

Просите помочь вам и с выполнением проектных задач, таких как ввод данных, и с решением более серьезных вопросов, таких как анализ возможностей карьерного роста. Добейтесь прозрачности и честности в своих взаимоотношениях с людьми. Проявляйте сочувствие к коллегам.

С руководящим постом должно приходить чувство высокой цели, а не жажда власти.

Об авторе

Дэн Понтефракт – основатель и CEO консалтинговой компании Pontefract Group, специализирующейся в вопросах лидерства и организационной культуры. Автор бестселлеров “Open to Think”, “The Purpose Effect” и “Flat Army”.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Be Emotionally Intelligent
Build and Maintain Well-Being
Career
Communicate Effectively
Drive Team Performance
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Innovation
Lead Ethically
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Management
Master Collaboration
Personal Growth
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Shape Organizational Culture
Understand Innovation
Understand Organizations
Avoid Procrastination
Foster Open Communication
Manage Stress
Leadership
Plan Your Career
Set Boundaries
Support Others
Foster Team Culture
Overcome Challenges
Build an Inclusive Culture
Cultivate Self-Discipline
Find Meaning
Understand Organizational Change
Live Well
Navigate Uncertainty
Navigate Leadership Challenges
Find Your Purpose
Show Empathy and Compassion
Gain People's Trust
Sleep Well
Understand Yourself
Build Psychological Safety
Improve Your Mental Health
Manage Change
Take Personal Accountability
Executive Leadership
Master Interpersonal Skills
Maintain Work-Life Balance
Practice Transformational Leadership
Communicate Transparently
Manage Organizational Knowledge
Be Coachable
Lead Yourself
Workplace Skills
Cultivate Flexibility
Enhance Your Focus
Manage Your Leadership Impact
Become a Self-Driven Learner
Soft Skills
Be Authentic
Live Intentionally
Lead through Change
Lead Strategically
Become More Adaptable
Dare to be Vulnerable
Pursue Lifelong Learning
Embrace Change
Practice Humility
Cultivate a Growth Mindset
Practice Mindfulness
Become More Productive
Adopt a Learning Habit
Manage Your Time
Cultivate Curiosity
Practice Servant Leadership
Promote a Learning Culture