Кэтрин Джонсон (редактор)
Как руководить государственным ведомством
Советы инсайдера
Management Concepts, 2011
What's inside?
Для руководства государственным ведомством нужно в совершенстве владеть всеми управленческими навыками.
Рецензия getAbstract
Споры о том, хорошо ли функционирует государственный аппарат, никогда не прекращаются, и проблемы называются самые разные. Авторы книги убеждены: если административные органы работают плохо, виной тому неэффективное руководство. Управление людьми – одна из важнейших функций руководителя государственного учреждения, однако многие чиновники заступают на руководящий пост, не имея должной подготовки. В этой книге эксперты в области государственного управления предлагают практические рекомендации и поучительные примеры для новоиспеченных руководителей, работающих как в государственном секторе, так и в частном. Возможно, госслужащие предпочли бы иметь пособие, предназначенное только для них, зато начинающих менеджеров коммерческих компаний эта книга приятно удивит своей актуальностью. По твердому убеждению getAbstract, если вас недавно назначили руководителем государственного органа местного, регионального или федерального уровня, этот сборник станет для вас источником полезной информации.
Краткое содержание
Об авторе
Кэтрин Джонсон, редактор этой книги, более 20 лет проработала в органах государственного управления. В настоящее время является консультантом по вопросам управления, специализируется на государственном секторе. В числе других авторов сборника – опытные руководители американских государственных ведомств.
Комментарии к изложению