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Team Toppings
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21 Lernhacks fĂŒr agiles Arbeiten

Vahlen, 2024 Mehr

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Bewertung der Redaktion

9

QualitÀten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

UnzĂ€hlige Möglichkeiten, um die Zusammenarbeit agiler Teams oder solcher, die es werden wollen, effizienter zu gestalten â€“ das bietet Team-Toppings. Vier Experten fĂŒr agile Zusammenarbeit und Weiterentwicklung liefern unterhaltsame ProduktivitĂ€tstools, die jedes Team an die eigenen BedĂŒrfnisse anpassen und anwenden kann. Auch wenn einige AnsĂ€tze an sich nicht gĂ€nzlich neu sind, so sind die Herangehensweisen an altbekannte Probleme doch erfrischend kreativ. Leichtigkeit und Spaß werden großgeschrieben. Damit haben diese Tools das Potenzial, alte, verkrustete Verhaltensweisen aufzubrechen. Lesenswert!

Zusammenfassung

In einer zunehmend komplexeren Arbeitswelt braucht es agile und lernende Teams.

Immer mehr Unternehmen haben heute eine teambasierte Organisationsstruktur. Und das aus gutem Grund: Durch die Digitalisierung verĂ€ndert sich die Arbeitswelt immer schneller. Mit Teams lĂ€sst sich diese KomplexitĂ€t am besten bewĂ€ltigen, weil sie verschiedene Sichtweisen und Qualifikationen in sich vereinen. Je offener und komplexer eine Aufgabe ist, desto vorteilhafter ist also Teamarbeit. 

Agile Teams bieten besonders viel FlexibilitĂ€t, AnpassungsfĂ€higkeit und Kollaboration. Weil sie in Iterationen arbeiten, können sie schnell die Richtung wechseln und effektiv auf VerĂ€nderungen reagieren. Grundlage fĂŒr die funktionierende Zusammenarbeit von agilen Teams sind Vertrauen, offene Kommunikation und gemeinsame Ziele und Werte. Agile Teams sollten Konflikte konstruktiv lösen können und daran glauben, dass alle Mitglieder sich stĂ€ndig weiterentwickeln.

Da sich die Anforderungen an Mitarbeitende so schnell Àndern, hat die klassische Weiterbildung in Form von Seminaren weitestgehend ausgedient. Lernen findet heute immer kleinteiliger, individueller und zunehmend selbstorganisiert statt...

Über die Autoren

Die Lerndesignerin Franziska Schleuter beschĂ€ftigt sich mit Arbeits- und Organisationspsychologie. Jan Schönfeld ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer der Agentur Lernhacks. Patrick Schuder ist Agile Coach und Thomas Tillmann ist Berater fĂŒr Lern- und Personalentwicklungsstrategie.


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