Daniel Huber, Heiner Kaufmann und Martin Steinmann
Bridging the Innovation Gap â Bauplan des innovativen Unternehmens
Springer Gabler, 2015
What's inside?
FĂŒr systematische Innovation muss die LĂŒcke zwischen Kreativ- und Entwicklungsabteilung geschlossen werden.
Rezension
Die Autoren dieses Buches gehen â wahrlich nicht als Erste â dem Thema Innovation auf den Grund: Warum gibt es so wenig Innovation in der Wirtschaft? Und gibt es einen Weg, auf dem man nicht mehr oder weniger zufĂ€llig, sondern systematisch zu Innovationen kommt? Das sind die Leitfragen der Autoren, und am Ende des Buches kann man sie als beantwortet betrachten â was natĂŒrlich keine Garantie ist, dass das vorgestellte Innovationsmodell ohne Weiteres in jedem Unternehmen eingesetzt werden kann. Das Buch ist sehr gut strukturiert, die Argumentation gut nachvollziehbar, auch dank zahlreicher Grafiken und Praxisbeispiele. getAbstract empfiehlt das Buch allen Mitarbeitern in Innovations- und Strategieabteilungen sowie den FĂŒhrungskrĂ€ften von kreativen Mitarbeitern.
Zusammenfassung
Ăber die Autoren
Daniel Huber ist Professor fĂŒr Innovationsmanagement und leitet das Managementzentrum der Berner Fachhochschule sowie den Studiengang Executive MBA in Innovation Management. Heiner Kaufmann ist Dozent fĂŒr Business Creation am Managementzentrum der Berner Fachhochschule. Er leitet den Studiengang Executive MBA in Innovative Business Creation und arbeitet auĂerdem als Innovationsmanager bei Creaholic. Martin Steinmann ist seit ĂŒber 25 Jahren Business-Enabler an der Schnittstelle zwischen Technologie und GeschĂ€ft. Seit 2002 ist er selbststĂ€ndiger Unternehmensberater im Bereich Strategie und Innovationsmanagement.
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