Skip navigation
Corporate Think Tanks
Buch

Corporate Think Tanks

Zukunftsgerichtete Denkfabriken, Innovation Labs, Kreativforen & Co.

Springer Gabler, 2014 more...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Wie schafft es ein Großunternehmen wie Google, sich die Innovationsfähigkeit eines Start-ups zu bewahren? Der Konzern hat gleich drei Corporate Thinktanks eingerichtet: vom Tagesgeschäft unabhängige Foren, in denen Mitarbeiter über Zukunftsthemen nachdenken. Kreativitätsexperte Sven Poguntke beschreibt anhand vieler Beispiele, wie Unternehmen von einer eigenen Denkfabrik profitieren können und was die Initiatoren einer solchen bedenken sollten. Besonders ausführlich erklärt er Kreativitätstechniken, die im Thinktank eingesetzt werden können. Leider geht dieser Teil seines Buches zulasten des Umsetzungskapitels: Darüber, wie die im Thinktank entwickelten Ideen ins Alltagsgeschäft eingebaut werden können, erfährt man eher wenig. getAbstract empfiehlt das Buch Managern, die Kreativität nicht nur fordern, sondern ganz gezielt fördern wollen.

Zusammenfassung

Innovationen sind überlebenswichtig

Warum gelingt es einigen Unternehmen, sich immer wieder neu zu erfinden, während andere einfach untergehen? Ein Grund, sowohl für den Aufstieg als für auch den Untergang, können bahnbrechende Erfindungen sein, sogenannte disruptive Innovationen. Kodak, einst Marktführer in der Fotografie, wurde von Konkurrenten der Digitalfotografie verdrängt. Zu disruptiven Innovationen sind natürlicherweise vor allem junge, noch weitgehend freie und flexible Unternehmen fähig. Doch auch für etablierte Großunternehmen gibt es ein Hilfsmittel, um – wie ein Start-up – wieder schneller zu agieren: Corporate Thinktanks. Solche Denkfabriken können Prognosen und Analysen erstellen, Ideen entwickeln, Impulse liefern und Strategien erdenken. Sie sind ein probates Mittel, um Komplexität zu managen – eine der größten Herausforderungen unserer digitalen Welt.

Ein sicherer Raum zum Denken

Im Zweiten Weltkrieg bezeichnete man einen abhörsicheren Raum als Thinktank. Seit den 1950er-Jahren wird der Terminus auch in der Politikberatung benutzt und bezeichnet praxisorientierte Forschungseinrichtungen, die strategisch und zukunftsgerichtet arbeiten. Immer...

Über den Autor

Sven Poguntke ist Experte für Kreativitätstechniken und berät Unternehmen bei der Einrichtung von Corporate Thinktanks. Außerdem lehrt er als Gastdozent an Hochschulen.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    J. K. vor 1 Jahrzehnt
    Im Wesentlichen das, was man schon weiß oder sich auch ohne das Lesen dieser Zusammenfassung gedacht hätte.
    Wenn das Buch nicht mehr bringt, kann man sich das Lesen sparen. Ich jedenfalls spare es mir.

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Advance Your Career
AI Transformation
Become More Adaptable
Career
Develop the Organization
Future of Work
Drive AI Transformation
Entrepreneurship
Execute Digital Operations
Executive Leadership
Human Resources
Lead Operational Planning
Leadership
Leverage AI for Product Development
Leverage AI in Your Daily Tasks
Manage People and Talent
Manage Risk
Manage Teams and Departments
Master Collaboration
Navigate Leadership Challenges
Personal Growth
Soft Skills
Strengthen Team Collaboration
Understand Organizations
Workplace Skills
Develop Innovative Products
Management
Digital Transformation
Master Systems Thinking
Challenge Assumptions
Plan AI Workforce Transformation
Champion New Ideas
New Work Models
Select Ideas
Develop Your Thinking Skills
Drive Team Performance
Decide Under Uncertainty
Manage Up
Drive Continuous Improvement
Implement Agility
Innovate Business Models
Leverage Ambidexterity
Practice Transformational Leadership
Plan Strategically
Translate Strategy into Action
Understand Creativity
Use Scenario Planning
Restructure Your Organization
Take Group Decisions
Solve Problems
Apply Design Thinking
Think Strategically
Navigate Uncertainty
Embrace Divergent Thinking
Strategize Digital Transformation
Lead Strategically
Organize Innovation
Engage in Intrapreneurship
Foster a Culture of Innovation
Innovate Strategically
Generate Ideas
Lead through Change
Manage Change
Drive Organizational Performance
Understand Organizational Change
Understand Innovation
Be Creative
Make Good Decisions
Use AI for Generating Ideas
Facilitate Group Ideation
Innovation
Drive Change Without Authority
Collaborate Creatively
Promote Creativity