Rezension
Vermeidbare Fehler zu verhindern, steht sicher ganz oben auf der Liste jedes Managers. Was bislang allerdings oft Wunschdenken war, rückt heute in den Bereich des Machbaren. Die Autoren haben aus ihren Forschungen heraus ein Konzept entwickelt, mit dem die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie auf Entscheidungsprozesse in Unternehmen angewandt werden können. Sie belegen ihre Thesen mit vielen Beispielen aus der Wirtschaftswelt. getAbstract empfiehlt den Artikel allen Führungskräften, die den Fehlentscheidungen ihrer Mitarbeiter auf den Grund gehen wollen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
John Beshears und Francesca Gino lehren an der Harvard Business School mit dem Schwerpunkt Behavioral Economics.
Von den gleichen Autoren
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
Be Emotionally Intelligent
Become More Adaptable
Executive Leadership
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Increase Your Cultural Awareness
Innovation
Lead Strategically
Leadership
Manage Performance
Manage Risk
Management
Personal Growth
Shape Organizational Culture
Soft Skills
Workplace Skills
Foster Safety Culture
Manage People and Talent
Understand Unconscious Bias
Develop Your Thinking Skills
Enhance Employee Experience
Drive Organizational Performance
Navigate Uncertainty
Drive Team Performance
Retain Employees
Promote Failure-tolerance
Understand Cognition
Understand Human Behavior
Make Good Decisions
Mitigate Cognitive Biases
Kommentar abgeben