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Die mental gesunde Organisation

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Die mental gesunde Organisation

Wie sie sich selbst steuert

Verlag Barbara Budrich,

15 min read
7 take-aways
Audio & text

What's inside?

Erfolgreiche Unternehmen brauchen keine Führung von oben.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Analytisch
  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar

Rezension

Wie lässt sich Leistungsfähigkeit sichern, ohne Menschen zu überfordern? Silke Schemer beantwortet diese Frage mit einem strukturierten Steuerungsansatz, der psychologische Erkenntnisse direkt in Organisationsdesign übersetzt. Sie argumentiert, dass Selbststeuerung die entscheidende Ressource moderner Organisationen ist. Die Vielzahl an Ebenen, Begriffen und Modellen erhöht die analytische Präzision, macht die Lektüre jedoch auch anspruchsvoll. Wer diese Dichte akzeptiert, erhält ein ernsthaft ausgearbeitetes Rahmenwerk für organisationale Gesundheit.

Zusammenfassung

In einem selbstgesteuerten Unternehmen liegen Entscheidungen bei denen, die davon betroffen sind.

Menschen, die mental gesund sind, gestalten Veränderungen, statt auf sie zu reagieren. Sie bleiben auch in schwierigen Situationen handlungsfähig und treffen zielführende Entscheidungen. Dasselbe Prinzip gilt für Organisationen. Management by Schema Self-Direction (MBSS) baut auf diesem Prinzip auf: Es hilft Mitarbeitenden, sich mithilfe von festen Routinen und Werten selbst zu steuern, zu kontrollieren und weiterzuentwickeln. Entscheidend ist dabei das Gefühl von Selbstwirksamkeit: Menschen erhalten die Chance, Impulse von außen zu integrieren und ein System zu schaffen, das sich organisch an Veränderungen anpasst – ohne aufgezwungene Change-Projekte. 

Den strukturellen Rahmen dafür bildet die sogenannte Selbststeuerungs-Acht – ein innerer Regelkreis, der beschreibt, wie eine Organisation Themen wahrnimmt, klärt und verbindlich entscheidet. Sie sorgt dafür, dass Selbststeuerung nicht situativ oder zufällig erfolgt, sondern in einem bewusst initiierten, zielgerichteten Prozess. Sobald ein Thema mehrere Personen oder Bereiche betrifft oder individuelle Lö...

Über die Autorin

Die Organisationspsychologin Silke Schemer berät Unternehmen zu strategischer Transformation und zur Einführung kooperativer Strukturen. 

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