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Excellence 101
Livre

Excellence 101

Ce que tout leader devrait savoir

Les Editions Un Monde Différent, 2012 more...

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structurĂ©
  • Éloquent

Commentaires

À compĂ©tences Ă©gales, certains individus Ă©chouent alors que d’autres rĂ©ussissent. Comment ces derniers s’y prennent-ils ? Quel est leur secret ? Pour John C. Maxwell, spĂ©cialiste du leadership et auteur de nombreux best-sellers, la rĂ©ponse est simple. Pour atteindre son plein potentiel et rĂ©ussir sa vie professionnelle, il suffit de prendre l’engagement de s’amĂ©liorer. Cette dĂ©marche implique de faire de l’apprentissage un processus permanent, d’apprendre des autres, de miser sur ses points forts, de tirer parti de l’adversitĂ© et de l’expĂ©rience tout en Ă©tant prĂȘt Ă  consentir des sacrifices. Son ouvrage concis, pratique et agrĂ©mentĂ© d’anecdotes, de citations et de rĂ©cits personnels enseigne les principes de l’excellence et l’importance du dĂ©veloppement personnel pour y parvenir. getAbstract recommande Ă  tous les lecteurs, qu’ils soient dirigeants ou managers, de s’inspirer des conseils avisĂ©s de Maxwell en dĂ©couvrant (ou en redĂ©couvrant) ‘ce que tout leader devrait savoir’.

Résumé

Progresser sur le plan professionnel

Beaucoup estiment qu’obtenir le poste dont ils rĂȘvent est une fin en soi et cessent, dĂšs ce but atteint, de progresser et de se dĂ©velopper. Ils ont tort : le dĂ©veloppement personnel n’est pas une entreprise limitĂ©e dans le temps. C’est au contraire une dĂ©marche qui doit ĂȘtre davantage axĂ©e ‘sur le dĂ©veloppement que sur le but’. Devenir plus compĂ©tent dans votre domaine vous permettra d’augmenter votre crĂ©dibilitĂ© et d’influencer les autres. Plus vous vous amĂ©liorez, plus vous dĂ©veloppez votre aptitude au leadership et votre potentiel futur. Pour devenir meilleur demain, commencez par devenir meilleur aujourd’hui en vous efforçant de :

  • MaĂźtriser votre compĂ©tence : profitez de l’instant prĂ©sent pour prendre la dĂ©cision de devenir un expert dans votre domaine. Inutile de vous attarder sur ce que vous auriez dĂ» faire ou ne pas faire, ce qui compte c’est ce que vous vous engagez Ă  faire dĂšs Ă  prĂ©sent.
  • Parler de votre compĂ©tence : discutez de votre savoir-faire non seulement avec vos pairs, mais Ă©galement avec des spĂ©cialistes ou des personnes bĂ©nĂ©ficiant d’une plus grande expĂ©rience que vous dans...

À propos de l’auteur

John C. Maxwell est auteur de best-sellers, confĂ©rencier et spĂ©cialiste du leadership. Il a Ă©galement Ă©crit Les 21 lois irrĂ©futables du leadership, DĂ©veloppez votre leadership et Leader, avez-vous ce qu’il faut : les 21 qualitĂ©s indispensables Ă  tout leader (qui se sont vendus Ă  plus d’un million d’exemplaires chacun) ainsi que d’autres ouvrages Ă  succĂšs.


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