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Faire face aux profonds bouleversements

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Faire face aux profonds bouleversements

ASTD Publications,

15 min read
10 take-aways
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What's inside?

Ce manuel vous aidera Ă  faire face aux changements stressants sur votre lieu de travail.

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Stimulant

Commentaires

Tout employĂ© est confrontĂ© Ă  divers changements en milieu professionnel : remaniement de l’équipe dirigeante, renouvellement du personnel, probabilitĂ© de fusions et acquisitions, forte concurrence et Ă©conomie instable pour n’en citer que quelques-uns. Peter R. Garber, spĂ©cialiste en ressources humaines, suggère quelques stratĂ©gies d’adaptation permettant de gĂ©rer les changements professionnels et privĂ©s, et propose des pistes pour aborder avec les collaborateurs les initiatives liĂ©es au changement. getAbstract recommande la lecture de cet ouvrage Ă  tous les managers qui doivent informer leurs employĂ©s des modifications, remaniements et changements imminents et communiquer de manière optimale avec les collaborateurs directement affectĂ©s par ces transitions.

Résumé

Le changement est inévitable, qu’il soit positif ou négatif

Les changements positifs survenant sur le lieu de travail peuvent inclure de nouvelles tâches ou responsabilités, des processus plus efficaces et des avantages plus importants. Les changements négatifs peuvent prendre la forme de licenciements, mutations involontaires, difficultés rencontrées avec de nouveaux supérieurs et ainsi de suite. Les changements qui s’opèrent sur le lieu de travail provoquent colère, frustration et confusion chez de nombreux employés. Cependant, plusieurs stratégies d’ajustement peuvent être appliquées.

L’approche attentiste

Votre rĂ©action initiale face aux changements sur votre lieu de travail peut ĂŞtre Ă©motionnelle. Cependant, ne rĂ©agissez pas trop vite. Appliquez une stratĂ©gie plus saine : l’approche attentiste. Prenez une profonde inspiration, fermez les yeux et comptez jusqu’à 10 au lieu d’exprimer votre colère. Ne gâchez pas vos relations avec votre employeur. RĂ©servez votre jugement jusqu’à ce que vous compreniez de quelle manière ces modifications vous concerneront. Utilisez les sept stratĂ©gies suivantes pour Ă©viter de commettre des impairs :

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À propos de l’auteur

Peter R. Garber, auteur de plus de 50 ouvrages, est responsable des ressources humaines au sein de PPG Industries, une entreprise manufacturière dont le siège est Ă©tabli Ă  Pittsburgh.


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