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Faire le bien, c’est bien !

Initiatives marketing et institutionnelles pour construire un monde meilleur… et engranger des profits

Philip Kotler, David Hessekiel et Nancy R. Lee

Wiley, 2012

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Innovant
Pratique

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

David Hessekiel et Nancy R. Lee, tous deux éminents spécialistes en marketing et en programmation sociale ont, avec le gourou du marketing Philip Kotler, conjugué leur expertise pour rédiger un guide pratique pour la mise en œuvre d’initiatives efficaces en matière de responsabilité sociale des entreprises. Les auteurs expliquent ce qu’est la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et comment elle a évolué au cours des deux dernières décennies. Ils suggèrent les meilleures approches pour établir une relation équilibrée entre les objectifs de l’entreprise et ceux de l’association caritative. getAbstract recommande la lecture de ce manuel pratique à tous les cadres marketing, aux spécialistes en relations publiques, aux donateurs institutionnels et aux professionnels évoluant dans le secteur non lucratif. Mais prenez garde, les arguments des auteurs pourraient bien vous motiver à apporter, à votre tour, votre contribution !

Résumé

L’évolution de la responsabilité sociale des entreprises

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) consiste pour ces dernières à ‘s’engager à améliorer le bien-être de la communauté par le biais de pratiques commerciales discrétionnaires et par une contribution au travers des ressources institutionnelles’. La RSE est devenue populaire dans les années 1960, mais a largement évolué depuis. Avant les années 1990, les entreprises offraient leur soutien à un grand nombre d’organismes mais uniquement sur de courtes durées. En outre, cette approche de la RSE consistait à ‘faire le bien pour se faire bien voir’ et se soldait au final par une prodigalité superficielle sans véritable suivi.

Les années 1990 virent l’émergence d’un nouveau modèle philanthropique reposant sur un choix plus stratégique des initiatives caritatives à soutenir. Désormais, les dirigeants d’entreprise cherchent à défendre des causes qui leur tiennent à cœur, limitant ainsi leurs dons à quelques organismes soigneusement triés sur le volet et faisant leur la devise ‘Faire tout ce qui est en notre pouvoir pour faire non seulement le bien, mais le plus de bien possible’.

À propos des auteurs

Philip Kotler est spécialiste en marketing et écrivain. David Hessekiel est président du Cause Marketing Forum. Nancy R. Lee est consultante pour les organismes à but non lucratif et spécialiste des campagnes de marketing social.