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Ignorierte Ungewissheit
Ungewissheiten sollten von Organisationen weder negiert noch ignoriert oder heruntergespielt werden. Im Gegenteil: Organisationen sollten den Umgang mit ihnen dringend üben.
managerSeminare,
2025
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Rezension
Manager geben sich gern der Illusion hin, die Zukunft vorhersehen zu können. Daher schmieden sie Pläne und Strategien und meinen, die relevanten Parameter steuern und kontrollieren zu können. Doch es kommt meist anders – weil wir in einer Welt voller Ungewissheit leben, in der uns extreme Ereignisse immer wieder überraschen. Die Zukunft ist einfach nicht prognostizierbar. Daher schlagen die Autoren vor, aus der Not eine Tugend zu machen, aus der Situation heraus zu entscheiden und sich im Umgang mit Ungewissheit zu üben.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Stefan Kaduk und Dirk Osmetz haben die Managementberatung Musterbrecher gegründet.
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