Skip navigation
Interkulturell führen
Buch

Interkulturell führen

Diversity 2.0 als Wettbewerbsvorteil

NZZ Libro, 2009 more...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Analytisch

Rezension

Viele der heutigen Arbeitsteams könnte man glatt für ein Benetton-Plakat fotografieren: Jung und Alt, Schwarz und Weiß, Asiatisch, Europäisch und Amerikanisch in buntem Durcheinander. Nicht umsonst ist „Diversity“ das Schlagwort der Stunde. Wer die unterschiedlichsten Mitarbeiter zu einem verschworenen Haufen zusammenschweißen will, braucht neue Führungsmethoden. Doch die werden leider in diesem Buch nicht allzu konkret benannt. Die Essays der zwei Dutzend Autoren sind zwar erfreulich lebendig geschrieben, und manche Fallstudien und Interviews bieten interessante Einblicke in den Unternehmensalltag. Bei den meisten Beiträgen handelt es sich aber um Analysen und Thesenpapiere – Tipps für die eigene Arbeit muss man selbst herausarbeiten. Wer diese Mühe nicht scheut, wird für den globalen Wettbewerb besser gewappnet sein, meint getAbstract und empfiehlt das Buch allen Managern und Teamleitern in internationalen Unternehmen, insbesondere solchen, die länderübergreifende Projekte begleiten.

Zusammenfassung

Kulturelle Feinheiten erkennen

Die Globalisierung bringt Menschen unterschiedlicher kultureller Prägung im Arbeitsalltag zusammen. Gerade in Deutschland, wo der eigene Fach- und Führungskräftenachwuchs den Bedarf nicht mehr decken kann, sind international zusammengesetzte Teams eher die Regel als die Ausnahme. Die Verschiedenheit („Diversity“) der Mitarbeiter führt nicht selten in ein kulturelles Dilemma. Kultur beinhaltet neben offensichtlichen Aspekten wie der Sprache oder bestimmten Verhaltensweisen auch verborgene Komponenten – und gerade deren Unkenntnis lässt interkulturelle Projekte oft scheitern.

Zu den schwierig fassbaren Elementen einer Kultur gehören Werte, Einstellungen und Glaubenssätze, die meist fest im Unbewussten verankert sind. Um das Verhalten Ihrer Mitarbeiter wirklich verstehen zu können, müssen Sie unter die Oberfläche schauen können. Es genügt nicht, die Wertemuster einer Kultur auswendig zu lernen; sie sind bei keinem Individuum gleich ausgeprägt. Führen im interkulturellen Umfeld heißt, kulturelle Feinheiten zu erkennen, zu verstehen, zu tolerieren und zu nutzen.

Adecco: nachfragen statt sich wundern

Jede Kultur...

Über die Autorin

Connie Voigt, die Herausgeberin dieses Sammelbandes, ist Wirtschaftsjournalistin, Dozentin und Coach. Sie leitet das Beratungsunternehmen Intercultural Center. Die übrigen Autoren – darunter CEOs, der ehemalige südafrikanische Staatschef Frederik de Klerk und Zirkusdirektor Franco Knie – beschäftigen sich theoretisch oder praktisch mit dem Thema interkulturelle Führung.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

AI Transformation
Be Emotionally Intelligent
Communicate Effectively
Develop Team Members
Digital Transformation
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Enhance Employee Experience
Executive Leadership
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Innovation
Lead Yourself
Leverage AI for Leadership
Manage Change
Manage Learning and Development
Manage Performance
Management
Personal Growth
Plan and Strategize Your Sales
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Soft Skills
Strengthen Your Digital Literacy
Understand Organizations
Workplace Skills
Understand Organizational Behavior
Coach People
Facilitate Discussions
Lead Through Crises
Adapt Communication Style
Build Security Culture
Practice Servant Leadership
Take Other Perspectives
Understand Microaggressions
Collaborate Across Functions
Manage Team Communication
Motivate Your Team
Practice Humility
Understand Personality Types
Develop Leaders
Manage Sales Teams
Master Interpersonal Skills
Understand Human Behavior
Create a Sense of Belonging
Guide Teams Through AI Transition
Promote Neuro-Inclusion
Understand Social Behavior
Excel at Conversations
Lead Ethically
Manage Teams and Departments
Manage Team Boundaries
Present Virtually
Promote Generational Inclusion
Understand Communication
Communicate Digitally
Promote Ethnic Inclusion
Understand Team Dynamics
Build Psychological Safety
Define Core Values
Foster Open Communication
Lead through Change
Promote a Learning Culture
Drive Team Performance
Foster Collaboration
Navigate Leadership Challenges
Communicate Non-Verbally
Strengthen Team Collaboration
Build Team Cohesion
Master Business Etiquette
Build Digital Culture
Champion Diversity
Discover Cultural Trends
Work Remotely
Practice Transformational Leadership
Leadership
Manage People and Talent
Manage Your Leadership Impact
Lead Inclusively
Build an Inclusive Culture
Shape Organizational Culture
Master Collaboration
Discover Global Perspectives
Foster Team Culture
Communicate Across Cultures
Navigate Workplace Culture
Understand Organizational Culture
Increase Your Cultural Awareness
Collaborate Virtually
Lead Remote or Hybrid Teams
Understand Cultural Differences