Join getAbstract to access the summary!

La conversación de desarrollo

Join getAbstract to access the summary!

La conversación de desarrollo

Cómo prepararla de forma eficaz para impulsar y fidelizar el talento en las empresas

LID Editorial,

15 min read
9 take-aways
Audio & text

What's inside?

Las conversaciones de desarrollo son una herramienta fundamental de la fidelización y potenciación del talento. Descubre sus claves.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Descriptivo

Reseña

Las conversaciones de desarrollo marcan un punto crítico en la experiencia del empleado y son clave para la fidelización del talento y el fortalecimiento de la organización. En esta útil obra, el experto en desarrollo organizacional Pablo Romero Cagigal ofrece una guía completa, clara y detallada para realizar, paso a paso, conversaciones de desarrollo exitosas y asegurar que sus resultados se reflejen en beneficio de la empresa y sus integrantes, centrándose en el bienestar y la potenciación del valor humano y organizacional.

Resumen

Brindar programas de aprendizaje y desarrollo para todos los empleados fideliza el talento y consolida el éxito de la empresa.

Unos de los retos que enfrentan las empresas es el alto costo económico de una alta rotación de personal, más aún cuando se trata de los empleados con mayor talento o potencial. Tradicionalmente, la retención se entiende como el mantener la permanencia de los mejores trabajadores. No obstante, pensarlo en términos de fidelización es más adecuado, pues pone de relieve la motivación del empleado para formar parte de la organización.

Una práctica errónea, pero común, es que las empresas adopten solo una actitud reactiva acerca de las iniciativas de desarrollo del personal, enfocándose en corregir las carencias en competencias y conocimientos de los empleados, sin dedicar la misma atención a fortalecer tanto el talento oculto como el potencial de los top performers o trabajadores de alto rendimiento, mediante políticas de aprendizaje y desarrollo (A+D). Una gestión efectiva del talento reconoce que todas las personas tienen valor que aportar a la empresa; por ello, debe ser inclusiva y asegurar que todos los trabajadores, aun los ...

Sobre el autor

Pablo Romero Cagigal es consultor, formador y coach organizacional con amplia experiencia directiva en recursos humanos, mercadotecnia y comunicación. Es experto en desarrollo del talento, liderazgo, competencias directivas, comunicación y cambio cultural empresarial. También colabora como docente en centros de educación superior como la Escuela de Organización Industrial (EOI) y la Universidad Nebrija, entre otros.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Be Emotionally Intelligent
Become More Productive
Convert Prospects
Digital Transformation
Enable Digital Organization
Enhance Customer Experience
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Innovation
Lead Ethically
Manage Change
Manage Post-Sale Relationships
Manage Teams and Departments
Management
Marketing
Navigate Leadership Challenges
Optimize Workforce Performance
Place Talent Strategically
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Shape Organizational Culture
Strengthen Team Collaboration
Workplace Skills
Create Career Pathways
Lead Inclusively
Lead through Change
Master Interpersonal Skills
Practice Humility
Dare to be Vulnerable
Develop the Organization
Foster Team Culture
Show Empathy and Compassion
Understand Yourself
Attract and Recruit Talent
Build Confidence
Build Your Presence
Drive Team Performance
Implement Mentoring Programs
Lead Yourself
Implement Coaching Programs
Manage Performance
Manage Learning and Development
Promote a Learning Culture
Develop Self-Awareness
Enhance Employee Experience
Reskill and Upskill Employees
Retain Customers
Provide Feedback
Set and Achieve Goals
Build Prospect Rapport
Facilitate Discussions
Personal Growth
Support Internal Mobility
Be Coachable
Leadership
Build Psychological Safety
Communicate Effectively
Coach People
Support Team Members’ Careers
Ask Questions
Develop Leaders
Manage People and Talent
Conduct Performance Reviews
Listen Well
Practice Transformational Leadership
Practice Servant Leadership
Soft Skills
Mentor Employees
Navigate Difficult Conversations
Develop Team Members
Foster Open Communication
Excel at Conversations
Manage Talent
Retain Employees