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Le couteau suisse des décideurs

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Le couteau suisse des décideurs

Guide pour un leadership à impact durable

MI,

15 min read
11 take-aways
Audio & text

What's inside?

Quelle est la différence entre le leadership et un couteau suisse ? Aucune. À chaque situation son outil.


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Analytique
  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

L’intérêt de Gabriël Anthonio pour le leadership remonte à cette journée d’été au cours de laquelle son grand-père lui mit un couteau suisse entre les mains. Il lui expliqua alors que le couteau et ses différents outils symbolisaient les multiples options dont nous disposions pour faire face aux défis de l’existence. Cette conversation a marqué Anthonio, qui révèle dans cet ouvrage comment les leaders peuvent utiliser de manière métaphorique les diverses fonctions du couteau dans l’environnement professionnel. Tenez compte de ses conseils pour affûter vos compétences en leadership.

Résumé

Les différents outils du couteau suisse font de vous un dirigeant plus déterminé.

Pour gérer divers défis et situations, les dirigeants doivent adopter une approche multidimensionnelle, à l’image d’un couteau suisse doté de multiples fonctions. Vous devez simplifier des problèmes complexes, puis identifier les meilleures solutions pour les résoudre. Vous devrez parfois cesser d’adopter des attitudes et des stratégies auxquelles vous êtes habitué, mais qui se révèlent inopérantes. Mais le leadership, c’est aussi reprendre le dessus après avoir perdu pied.

Pensez à un couteau suisse et aux divers outils qu’il propose pour gérer différents problèmes. Le leadership influent ne nécessite pas systématiquement de mettre en place des actions musclées ou des transformations radicales. Quelle que soit votre situation ou votre position, vous avez la possibilité d’être un leader compétent. N’attendez pas d’être dans l’urgence pour travailler sur vous-même. Toutes les opportunités sont bonnes pour améliorer votre style de leadership.

La grande lame : les problèmes majeurs exigent une action décisive.

Utiliser la grande lame pour régler...

À propos de l’auteur

Gabriël Anthonio est président du conseil d’administration de North Netherlands Addiction Care et enseigne au NHL-Stenden College et à l’université de Groningen.