Resumen de El cambio hacia la agilidad
Looking for the book?
We have the summary! Get the key insights in just 10 minutes.
Reseña
Las organizaciones tradicionales –las que planifican los eventos, confían en las reseñas formales de desempeño y piden autorizaciones antes de tomar decisiones– se exponen a un riesgo cada vez mayor. El universo actual de los negocios es complejo, ambiguo y volátil. La supervivencia requiere respuestas rápidas y efectivas. La agilidad que la consultora de negocios e instructora Pamela Meyer recomienda puede ayudar a las compañías a responder a los desafíos y al cambio repentino con velocidad y seguridad. La agilidad transforma las amenazas en oportunidades. Meyer describe cómo las organizaciones líderes prosperan en un mundo impredecible desarrollando individuos ágiles, equipos ágiles y una cultura flexible. getAbstract recomienda esta guía de transformación cultural como una herramienta para los empleados y un manual para los profesionales que están aprendiendo. Es lectura obligada para directores, gerentes de recursos humanos y dueños de empresas pequeñas.
En este resumen usted aprenderá
- Por qué usted y su organización deben responder con agilidad a un mundo volátil y
- Qué métodos puede utilizar para desarrollar, contratar y retener a los empleados para lograr una agilidad mayor.
Sobre la autora
Pamela Meyer escribe, enseña y asesora en el campo de la agilidad y la innovación.
Resumen
Conozca los puntos clave de este libro en 10 minutos.
Comentarios sobre este resumen
-
-
hace 2 añosCalidad de la información, orientación clara de las tendencias organizacionales y transformación cultural.
-
hace 2 añosMe gustó el tema, es sumamente importante el buscar siempre la agilidad en todo lo que hagamos en nuestro entorno.
Debemos cultivar las redes internas de nuestros equipos de trabajo, para utilizarlas en momentos que los clientes requieren soluciones ágiles -
hace 2 añosExcelente resumen
