Liderança Intencional

Os grandes desafios podem robustecer os líderes.

Enfrentar uma crise pode fortalecer as capacidades dos líderes, quer em tempos de turbulência global, como a crise financeira global de 2008 ou a pandemia da COVID-19, quer em meio a perturbações em setores ou organizações. Poucas empresas anteveem o impacto que a turbulência terá nos seus executivos e na melhoria dos seus líderes. Porém, os líderes reforçados pelas crises assumem frequentemente a responsabilidade de reestruturar as suas organizações.

As organizações reagem à mudança ao melhorar as suas formas de fazer negócios e os seus processos. Contudo, elas e os seus líderes raramente analisam o impacto dos grandes desafios na melhoria das suas capacidades de liderança. Após a crise, os líderes devem examinar como agiram sob pressão, analisar os efeitos desses momentos cruciais e o que aprenderam com eles.

As expectativas dos stakeholders, a força e local de trabalho, e as mudanças de estratégia influenciam a liderança.

Ao analisar a competência de um líder, a maioria das discussões considera estes três fatores que determinam a mudança e as demandas sobre ele.

No passado, as diretorias...