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Longevity im Job – wie kann das gehen?

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Longevity im Job – wie kann das gehen?

Harvard Business Manager,

5 min read
4 take-aways
Audio & text

What's inside?

Mitten im Leben noch einmal durchzustarten war nie so einfach wie heute.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Augenöffner
  • Inspirierend

Rezension

Ausbildung, Karriere, Rente – passt dieser klassische Karriere-Dreierschritt wirklich noch in die heutige Lebens- und Berufswelt? Management-Professorin Lynda Gratton liefert Denkanstöße für Menschen, die ein tragfähiges und sinnvolles Arbeitsleben über fünf oder sechs Jahrzehnte hinweg gestalten wollen. Ein radikaler Wechsel ist dafür nicht unbedingt nötig – voran kommt man auch mit kleinen Experimenten. Manche von Grattons Tipps muss man sich erst mal leisten können, andere machen Lust auf sofortiges Ausprobieren. Eine Denkpause wert sind sie auf jeden Fall.

Zusammenfassung

Statt auf eine schnelle Karriere zu setzen, sollten wir ein Arbeitsleben aufbauen, das Jahrzehnte trägt.

Der alte Fahrplan für unser Leben ist nicht mehr gültig. Früher gab die Gesellschaft weitgehend den Takt vor: zuerst lernen, dann arbeiten, dann in Rente gehen. Heute müssen wir die Gestaltung unseres Berufslebens selbst in die Hand nehmen, weil sich die Rahmenbedingungen geändert haben: Viele Menschen leben bis weit in ihre Neunziger. Karrieren, die einst 30 oder 40 Jahre dauerten, können sich heute über fünf oder sechs Jahrzehnte erstrecken.

Künstliche Intelligenz macht die aktive Gestaltung des Berufslebens noch dringlicher. Frühere Generationen erlebten meist ein, vielleicht zwei große technologische Umbrüche. Heute sind es deutlich mehr. Das Ziel ist deshalb nicht mehr, möglichst rasch Karriere zu machen und dann erschöpft in Rente zu gehen. Es geht darum, das Arbeitsleben über Jahrzehnte produktiv und sinnvoll zu halten.

Dazu müssen wir uns von der alten Vorstellung der Karriereleiter lösen und das Arbeitsleben vielmehr als ein Gewebe betrachten. Jede Erfahrung, jede Beziehung und jede Entscheidung fügt diesem Gewebe einen Faden hinzu.

Im ...

Über die Autorin

Lynda Gratton ist Professorin für Managementpraxis an der London Business School und Gründerin von HSM, einer Beratung, die sich mit der Zukunft der Arbeit befasst. Sie ist Autorin mehrerer Bücher über Arbeit und Langlebigkeit.


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