A liderança Ă© um conjunto de hĂĄbitos: ao desenvolver os hĂĄbitos certos, vocĂȘ pode se tornar um lĂder mais eficaz. O especialista em desenvolvimento de liderança Martin Lanik apresenta sua âFĂłrmula de HĂĄbitos de Liderançaâ, que guia vocĂȘ na associação de açÔes de liderança, ou microcomportamentos, a sinais especĂficos, atĂ© que elas se tornem hĂĄbitos. A abordagem de Lanik com um vasto conjunto de sinais e comportamentos pode ser Ăștil para quem Ă© lĂder, quem quer se tornar lĂder e para os que treinam lĂderes, quer formal quer informalmente.
Siga a âFĂłrmula de HĂĄbitos de Liderançaâ, uma abordagem cientĂfica Ă mudança comportamental.
Os bons lĂderes sĂŁo grandes comunicadores, bons planejadores, pensadores estratĂ©gicos e delegadores hĂĄbeis. Pesquisas mostram que 70% dos atributos de liderança sĂŁo habilidades que as pessoas podem desenvolver, enquanto os 30% restantes sĂŁo inatos.
A melhor maneira de se tornar lĂder Ă© tornar instintivos os hĂĄbitos de um lĂder: eles devem se tornar respostas espontĂąneas a sinais padronizados. VocĂȘ pode cultivar seus instintos de liderança ao praticar diariamente exercĂcios de liderança simples, de cinco minutos. Siga a âFĂłrmula de HĂĄbitos de Liderançaâ: Foque uma habilidade especĂfica que vocĂȘ quer desenvolver e depois pratique-a diariamente. Ao mesmo tempo, associe essa habilidade a sinais comportamentais especĂficos â e, possivelmente, recompensas â atĂ© que ela se torne um comportamento automĂĄtico. Esse sistema baseia-se em tĂ©cnicas comprovadas para mudar comportamentos.
Logo que a habilidade que vocĂȘ pratica se torna um hĂĄbito, ela deixarĂĄ de requerer qualquer planejamento ou reflexĂŁo. Sua resposta instantĂąnea serĂĄ agir como lĂder.
O automatismo...
Martin Lanik Ă© CEO de Pinsight, uma empresa de consultoria para o desenvolvimento de liderança com pessoas de 30 paĂses. VocĂȘ pode obter gratuitamente o QuestionĂĄrio de HĂĄbitos de Liderança (Leader Habit Quiz) de Lanik: www.leaderhabit.com.
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