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Tribus
Livre

Tribus

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Diateino, 2009 more...

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Connaissance du contexte
  • Stimulant

Commentaires

Si vous souhaitez vous lancer dans un projet mais que vous vous sentez paralysĂ© par la peur d’échouer, alors ce livre est fait pour vous. Seth Godin, serial entrepreneur, confĂ©rencier renommĂ© et auteur de nombreux best-sellers, encourage le lecteur Ă  s’affranchir de ses peurs et Ă  devenir un ‘leader hĂ©rĂ©tique’ prĂȘt Ă  remettre en cause le statu quo et Ă  fĂ©dĂ©rer autour de lui (ou autour d’elle) une tribu constituĂ©e de membres connectĂ©s entre eux, connectĂ©s Ă  un leader et connectĂ©s Ă  une idĂ©e. Si la notion de tribu n’est certes pas nouvelle, on assiste Ă  une renaissance de ce vĂ©ritable systĂšme identitaire, notamment grĂące aux nouvelles technologies. Internet, par exemple, a contribuĂ© au foisonnement de blogs, de forums de discussion et autres sites communautaires qui permettent aux internautes de se retrouver autour de passions ou d’intĂ©rĂȘts communs. Bien que le livre ait Ă©tĂ© publiĂ© pour la premiĂšre fois en 2008, les idĂ©es qu’il dĂ©veloppe restent Ă©minemment pertinentes et sauront susciter l’intĂ©rĂȘt de tous ceux qui souhaitent dĂ©velopper leur leadership ‘hĂ©rĂ©tique’ et maximiser l’incroyable potentiel des rĂ©seaux sociaux. getAbstract recommande cet ouvrage stimulant et structurĂ© de maniĂšre originale Ă  tous les lecteurs qui ne veulent plus se contenter du statu quo et qui cherchent Ă  fuir les ‘idĂ©es toutes faites’ et l’enlisement.

 

Résumé

Qu’est-ce qu’une tribu ?

Pour qu’un groupe devienne une tribu, il doit rĂ©pondre Ă  deux critĂšres fondamentaux : partager le mĂȘme intĂ©rĂȘt et le mĂȘme mode de communication. Au sein de la tribu ainsi formĂ©e, la communication circule selon quatre conventions : du leader vers la tribu, de la tribu vers le leader, d’un membre de la tribu Ă  l’autre ou d’un membre de la tribu vers un individu extĂ©rieur Ă  celle-ci. Le leader â€“ puisqu’il en faut un â€“ peut amĂ©liorer l’efficacitĂ© de sa tribu par l’intermĂ©diaire de trois types d’action. PremiĂšrement, il doit transformer ‘l’intĂ©rĂȘt commun en un objectif guidĂ© par la passion et un dĂ©sir de changement’. DeuxiĂšmement, il doit fournir aux membres de sa tribu les outils nĂ©cessaires pour renforcer la communication entre eux. Enfin, il doit veiller Ă  l’attractivitĂ© qui permettra l’expansion de sa tribu, grĂące Ă  l’ajout de nouveaux membres. Si vous ĂȘtes le leader d’une tribu, chacun de vos actes peut influencer ces trois dĂ©marches. Votre dĂ©fi consiste Ă  identifier celle sur laquelle vous devrez mettre l’accent.

‘Les tribus sont une affaire de foi, de croyance en un idĂ©e et en une communautĂ©.’ Chacun...

À propos de l’auteur

Seth Godin est diplĂŽmĂ© en informatique et en philosophie et possĂšde un MBA marketing de l’universitĂ© Stanford. Serial entrepreneur et confĂ©rencier Ă  succĂšs, il est Ă©galement l’auteur de nombreux best-sellers tels que Permission Marketing, Les secrets du marketing viral ou La vache pourpre.


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