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Uma Bela Pergunta
Livro

Uma Bela Pergunta

Utilize o poder do questionamento para despertar ideias disruptivas

Bloomsbury USA, 2014 Mehr

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Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • AplicĂĄvel

Recomendação

Smartphones, e-books e compras online existem porque alguĂ©m perguntou: “Por que nĂŁo?”. O jornalista Warren Berger afirma que fazer perguntas simples Ă© fundamental para a resolução criativa de problemas. Em seu texto instigante, Berger detalha como vĂĄrios inovadores, tais como Edwin Land da Polaroid e Eric Hastings da Netflix transformaram as perguntas em grandes empreendimentos. Os questionamentos sĂŁo bastante raros no mundo dos negĂłcios, afirma Berger, porque depois da fase de arranque, as empresas tendem a encarar as perguntas como ameaças Ă  ordem estabelecida. Berger descreve algumas tĂ©cnicas que as organizaçÔes podem utilizar para estimular um espĂ­rito investigativo, mas o texto do autor nĂŁo Ă© primariamente um manual passo-a-passo. A intenção de Berger Ă© inspirar. AtravĂ©s de dezenas de histĂłrias e de insights de especialistas, ele mostra como Ă© possĂ­vel utilizar as perguntas certas para enxergar coisas que passaram despercebidas para outros e expandir os limites e possibilidades. Os conceitos de Berger sĂŁo de especial interesse para ĂĄreas criativas como design ou publicidade. AlĂ©m destas, a getAbstract recomenda tambĂ©m a visĂŁo do autor sobre a importĂąncia das “belas perguntas” a empresĂĄrios, investidores, inovadores e a todos que querem fazer bons negĂłcios na era das mudanças rĂĄpidas.

Resumo

A QuestĂŁo nĂŁo Ă© o que vocĂȘ jĂĄ sabe...

Ao enfrentar um problema, vocĂȘ vai atrĂĄs de uma solução. Isso parece bastante razoĂĄvel, mas serĂĄ que sair procurando uma boa solução Ă© sempre a melhor estratĂ©gia? É normal vocĂȘ encontrar soluçÔes se inspirando nas informaçÔes que jĂĄ sabe ou promovendo ajustes que funcionaram no passado. Mas e se vocĂȘ estiver enfrentando um novo tipo de problema que exija um novo tipo de solução, algo que ninguĂ©m tentou antes?

Uma ideia inovadora nĂŁo vai aparecer enquanto vocĂȘ ficar debruçado sobre o que jĂĄ se sabe. Pelo contrĂĄrio, siga o exemplo de inovadores como Albert Einstein e Steve Jobs: nĂŁo vĂĄ atrĂĄs de respostas, mas sim de “belas perguntas”. Os produtos, serviços e entretenimento de ponta dos quais desfrutamos hoje, incluindo as compras online e os filmes da Pixar, tĂȘm suas raĂ­zes em perguntas. David Pogue, colunista de tecnologia do The New York Times, afirma que esses saltos imaginativos ocorrem “quando alguĂ©m olha para a forma como as coisas sempre foram feitas e sai questionando tudo”.

TrĂȘs tipos de questionamento

Entrevistas com mais de 100 pensadores criativos nas ciĂȘncias, negĂłcios, tecnologia...

Sobre o autor

O jornalista Warren Berger escreve para Fast Company, Harvard Business Review e Wired. O seu livro Glimmer foi um dos premiados do Best Innovation and Design Books of the Year da BusinessWeek.


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