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Reseña
Gracias a sus más de cuatro décadas de experiencia ejecutiva y gerencial en la industria farmacéutica, Steven R. Smith presenta un manual claro, inteligente y muy útil para todo gerente moderno. Cubre cada área de responsabilidad y se centra en las contrataciones. Empieza de forma convincente: la mayoría de los gerentes que ascienden por sus habilidades y logros están mal preparados para puestos gerenciales, y se podrían beneficiar de alguna guía. Smith da un entrenamiento gerencial básico muy conciso, y ofrece nuevas y valiosas perspectivas sobre las relaciones empleado-gerente y gerente-jefe. getAbstract recomienda este manual a gerentes que podrían usarlo como repaso y quienes hasta ahora han estado improvisando.
En este resumen usted aprenderá
- Por qué la mayoría de los gerentes necesitan más capacitación;
- Qué habilidades necesitan desarrollar y
- Cómo deben relacionarse los gerentes con los empleados a los que supervisan, con sus jefes y sus departamentos de recursos humanos.
Sobre el autor
Steven R. Smith, es farmacéutico; pasó 42 años en puestos ejecutivos y gerenciales en la industria farmacéutica.
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Comentarios sobre este resumen
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hace 4 añosExcelente artículo, creo que no solamente aplica al gerente, también a cualquier persona que tenga personal a cargo. El estilo de liderazgo puede influenciar en los resultados del equipo.
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hace 4 añosExcelente resumen, en pocas palabras invita a ser lideres y no jefes de escritorio.
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hace 4 añosExcelente libro que todo gerente debe consultar en forma permanente. Pienso que tiene razón en las ideas fundamentales que impulsa y que los gerentes debemos tener en cuenta.
