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Digitalízate o desaparece

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Digitalízate o desaparece

Claves para transformarse y competir en la nueva era

Gestión 2000,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Trace un plan integral para sincronizar su negocio con los cambios de la revolución digital.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

La presencia de una empresa en el mundo digital no se limita solamente a las redes sociales. Los consumidores han cambiado y la manera de hacer negocios también. Es por eso que Adolfo Ramírez, experto en tecnología e innovación, lo llevará paso a paso a través de una herramienta capaz de darle nueva vida a su negocio y prevenir que se vuelva obsoleto: una estrategia integral de cambio digital. getAbstract recomienda este libro para líderes de cualquier nivel, responsables de estrategias digitales de comunicación y entusiastas de los startups del mañana.

Resumen

Actualizarse o desaparecer

La revolución digital es el momento entre finales del siglo XX y principios del XXI en donde las telecomunicaciones adquieren una nueva importancia global con consecuencias en todos los rubros de la industria, la distribución de bienes y servicios, y la forma en que se realizan los negocios. Es importante entender que los cambios que la revolución digital trajo consigo no son una moda pasajera y llegaron para quedarse. Aunque el panorama sea incierto, el liderazgo consiste en transformar las dificultades en oportunidades.

La única manera en que un negocio puede sortear la revolución digital para permanecer vigente y competitivo es a través de una estrategia integral de cambio. Esta consiste en una evaluación de la comunicación, una oferta de valor al cliente, un modelo organizativo, las personas y el talento con los que cuenta en la empresa (así como los consultores externos, que son una tendencia creciente) y los procesos, todo dirigido a crear una cultura de innovación. Esto permitirá que la empresa esté lista siempre para afrontar cambios inesperados en los clientes, la competencia y el mercado. No planear una estrategia así ...

Sobre el autor

Adolfo Ramírez tiene más de dos décadas de experiencia acumulada en áreas comerciales, desarrollo tecnológico y operaciones en empresas como Banesto y Grupo Santander.


Comentarios sobre este resumen

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    I. .. hace 1 año
    Innovar en productos, procesos y soluciones siendo ejemplo desde el rol de Lider!
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    A. R. hace 2 años
    Hoy las organizaciones tienen que flexibilizar sus estructuras y ser cada vez más liquidas. Para ello es imprescindible romper con el status quo imperante y convertirse en organizaciones con una clara orientación al cliente y con una toma de decisiones basada en los datos.
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    M. B. hace 2 años
    Esto nos indica que la pirámide organizacional ha cambiado, y nos permite ser líderes en cada una de nuestras áreas. Todo se ha vuelto dinámico y si las compañías quieren mantenerse a flote deben adaptarse a la era digital.

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