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El eficiente libro sobre la eficiencia

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El eficiente libro sobre la eficiencia

Una guía concisa de administración eficiente para la vida y los negocios

Wiley,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

La manufactura eficiente (lean) ofrece un camino para maximizar sus flujos y procurar tener cadenas de suministro regidas por la demanda.

Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Para principiantes

Reseña

John Earley, experto en cadenas de suministro, afirma que el personal de su compañía será quien lleve al éxito o al fracaso la transformación de su empresa en una organización que maximice el flujo y que esté motivada por la demanda del cliente. Earley ofrece consejos sensatos para su trayecto hacia la eficiencia. Aunque divaga un poco en su mescolanza de ideas útiles, concluye su guía con un excelente glosario. getAbstract recomienda su visión general a asesores y empresarios que estén aprendiendo acerca de la eficiencia, la excelencia operativa y la mejora continua.

Resumen

Principios básicos de la eficiencia

Su objetivo más importante en cuanto a la manufactura eficiente (lean manufacturing) consiste en lograr más con menos siguiendo estos principios:

  • Sea impulsado por la demanda del cliente – Lleve a cabo solo aquellas cosas que sus clientes quieran.
  • Maximice el flujo – Termine todo lo que comience y evite los retrasos.
  • Elimine el desperdicio – Identifique los excedentes en materiales, tiempo y recursos, y elimínelos.
  • Declare la guerra a la variabilidad – Permitir la variabilidad genera una incertidumbre innecesaria. Encuentre la causa de la variación y deshágase de ella.
  • Organice a la gente en torno a los resultados – Asegúrese que sus colegas se hagan responsables de ofrecer productos o servicios impulsados por la demanda del cliente, y cree una estructura organizacional que apoye su misión.
  • Proporcione a la gente las aptitudes necesarias – Establezca y mantenga la formación profesional como una base para el desarrollo organizativo.
  • Implemente medidas y controles sencillos – Ya que las cosas suceden rápido en entornos eficientes...

Sobre el autor

John Earley es socio fundador de SmartChain International y asesor de empresas grandes que atraviesan transformaciones de la cadena de suministros.


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