Saltar la navegación
Equipos motivados, equipos productivos
Libro

Equipos motivados, equipos productivos

Manual práctico para directivos

Editorial Tébar Flores, 2018 más...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Visión general
  • Descriptivo
  • Para principiantes

Reseña

La satisfacción de un equipo es fundamental para optimizar su productividad. Los nuevos líderes deben fomentar el desarrollo profesional de todos los miembros de su equipo y mantenerlos motivados para que logren su máximo rendimiento. En este manual, la especialista en formación de líderes y equipos de alto rendimiento Inma Ríos presenta los principales desafíos a los que se enfrentan los directivos empresariales, así como los recursos y herramientas a su disposición para superarlos adecuadamente. La autora le mostrará paso a paso cómo adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes personalidades y competencias de sus subordinados, mientras delega y proyecta objetivos eficientemente.

Resumen

Los profesionales que se inician en los cargos de dirección deben recibir una formación apropiada para desempeñarse óptimamente.

Asumir un cargo directivo es uno de los mayores retos de su carrera. Ya sea que dirija su propia compañía o que acabe de ser asignado a un puesto gerencial, se encuentra ante uno de sus mejores momentos profesionales. A fin de cumplir cabalmente con el nuevo desafío, es necesario estar consciente de la importancia de buscarse las herramientas de formación necesarias que le permitan desarrollarse y estar preparado. Los mismos jefes de las compañías deben saber que los empleados ascendidos a puestos de dirección de cualquier nivel requieren capacitación para cumplir con éxito su nuevo papel.

No es raro que las compañías asciendan a puestos de dirección a empleados eficientes, pero con resultados deplorables. Esto se debe a que dichos empleados no tienen la formación necesaria para dirigir. Como consecuencia, la compañía pierde a un excelente trabajador y obtiene una mal director, quien suele desarrollar frustración y estrés. Los nuevos directivos tienden a repetir en sus nuevos puestos las mismas dinámicas y procedimientos que realizaban anteriormente...

Sobre la autora

Inma Ríos es especialista en formación de líderes y equipos de alto rendimiento. Ha estado a cargo de departamentos de cadena de suministro a nivel Europa, Oriente Medio y África.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Sea más adaptable
Sea más productivo
Carrera
Comuníquese eficazmente
Desarrolle un plan de negocios
Mejore la experiencia de los empleados
Emprendimiento
Recursos humanos
Lidere con ética
Lidérese a sí mismo
Viva Bien
Gestione el cambio
Administración
Optimice el desempeño de la plantilla
Crecimiento personal
Coloque talento estratégicamente
Planifique y elabore estrategias para sus ventas
Planee su carrera
Ventas
Habilidades blandas
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Establezca estándares de desempeño
Gestione equipos y departamentos
Entender el Comportamiento Organizacional
Abrace el fracaso inteligente
Avance como mujer líder
Avance en su carrera
Gestionar equipos de ventas
Comprenda la dinámica de equipo
Impulse el compromiso de los empleados
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Liderazgo
Desarrollar a los miembros del equipo
Gestionar personas y talento
Navegar desafíos de liderazgo
Sea un Mentor de empleados
Delegue de manera efectiva
Liderazgo ejecutivo
Fomente la propiedad en otros
Coachee personas
Evalúe a los empleados
Lidere equipos remotos o híbridos
Comprenda los enfoques de liderazgo
Gestione el desempeño
Fomentar la cultura del equipo
Impulsar el rendimiento del equipo
Acepte los desafíos
Motívese a sí mismo
Realice evaluaciones de desempeño
Lidere de forma inclusiva
Gestione el impacto de su liderazgo
Supere desafíos
Desarrolle líderes
Establezca metas profesionales
Lidere a través del cambio
Proporcione retroalimentación
Mejore el desempeño del equipo
Motive a su equipo
Comprenda la motivación
Defina roles
Cultive la positividad
Establezca objetivos empresariales
Establezca y alcance metas
Establezca objetivos de equipo
Comprenda los tipos de personalidad
Practique el liderazgo servicial
Practica el liderazgo transformacional