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La organización impulsada por las habilidades

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La organización impulsada por las habilidades

El viaje hacia la empresa de próxima generación

MIT Press,

15 mins. de lectura
9 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Adopta un modelo centrado en las habilidades para ayudar a tu organización a ser más ágil y resiliente en un mundo impulsado por la IA.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Importante

Reseña

En el mundo laboral actual, en rápida evolución, tanto las organizaciones como los trabajadores deben dar prioridad a la identificación, el desarrollo y el despliegue de las habilidades de los empleados. En esta útil guía, los expertos en gestión del talento Ravin Jesuthasan y Tanuj Kapilashrami proporcionan un marco para un enfoque centrado en las habilidades para la gestión del talento y el diseño del trabajo que hace que las empresas sean más ágiles, resilientes y de alto rendimiento. Sus detallados estudios de caso demuestran cómo descomponer los puestos de trabajo en tareas, aprovechar los mercados de talento internos y fomentar una cultura de aprendizaje continuo como organización impulsada por las habilidades.

Resumen

Retira el modelo organizativo basado en puestos de trabajo y apuesta por un enfoque centrado en las habilidades.

La inteligencia artificial (IA) y la automatización están transformando la forma en que las personas y las empresas organizan y realizan las tareas. Para aprovechar al máximo la automatización, las organizaciones deben identificar y optimizar las tareas y habilidades individuales que sustentan el trabajo, en lugar de centrarse principalmente en las funciones oficiales. Deben aprender de modelos de trabajo alternativos, como el trabajo autónomo, el trabajo por encargo y las funciones basadas en proyectos, que hacen hincapié en las capacidades individuales y las habilidades específicas. Las empresas también deben abandonar las descripciones de puestos de trabajo restrictivas y las prácticas de contratación que limitan la diversidad y subestiman las habilidades.

Las habilidades permiten a los trabajadores y a las empresas seguir siendo competitivos en un mundo laboral en constante evolución.

En un mercado laboral que cambia rápidamente, las personas deben desarrollar continuamente conjuntos de habilidades diversas y adaptables para ...

Sobre los autores

Ravin Jesuthasan dirige el negocio de Servicios de Transformación de Mercer y colabora con el Foro Económico Mundial. Tanuj Kapilashrami es directora de estrategia y talento del Standard Chartered Bank.


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