Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Mejore su lugar de trabajo

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Mejore su lugar de trabajo

Las 7 claves para tener una organización emocionalmente inteligente

Jossey-Bass,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

La felicidad en el lugar de trabajo fluye en todos los sentidos corporativos.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Los trabajadores felices hacen compañías exitosas. Tal es la conclusión de la investigación de Steven J. Stein. Gran parte de la información de su libro se basa en los resultados de sus propias encuestas. Stein ayudó a elaborar la “Evaluación de la Inteligencia Emocional Organizativa” (EIEO), que examina la inteligencia emocional global de una compañía y sus divisiones. Stein sugiere medirla frecuentemente y lista siete pasos para mejorarla. Stein tiene extensa experiencia en el campo y ofrece su pericia empresarial en un tono informal. getAbstract recomienda esta guía a gerentes de recursos humanos y líderes empresariales que deseen enfatizar la inteligencia emocional en sus empresas.

Resumen

Su mayor recurso

Se ha demostrado la relación entre la inteligencia emocional de un individuo y su éxito; es un conjunto de habilidades, desde el “sentido común” hasta la “sensibilidad”, que sustentan la capacidad para entenderse a sí mismo, manejar las relaciones y aclimatarse a diferentes situaciones. ¿Existe una manera de evaluarla a escala organizativa? Por supuesto. Las compañías muestran una gran inteligencia emocional cuando sus ejecutivos toman en consideración las experiencias subjetivas de sus empleados, incluido lo que el cuerpo administrativo siente y piensa sobre su trabajo, su equipo de gestión y la orientación del negocio. La alta inteligencia emocional organizativa mejora los resultados netos de una firma.

La fuerza de trabajo estadounidense ahora es más diversa en todos los aspectos. Hay casi el mismo número de mujeres que de hombres con empleo y trabajan horas extra en la oficina debido a la atmósfera de inseguridad laboral. Muchos padres que trabajan dicen que no pasan suficiente tiempo con sus hijos. Las compañías deben aprender a responder a esas y otras “realidades cambiantes”. Deben ofrecer a sus empleados un trato justo, trabajo significativo...

Sobre el autor

El Dr. Steven J. Stein es presidente del consejo de administración de Multi-Health Systems Inc., una importante editorial canadiense que publica evaluaciones.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    F. O. hace 5 años
    Siempre es importante el estar pendiente de las necesidades de tu equipo, conocerlos, motivarlos e inspirarlos con el ejemplo para que realicen sus funciones de mejor manera y esto los lleve al exito.
  • Avatar
    E. M. hace 7 años
    Es lo que se debería ser aplicada en todas las empresas un empleado contento y satisfecho en su labor es un resultado seguro para la empresa y así ganan todos.
  • Avatar
    S. G. hace 8 años
    excelente

Más sobre esto

Skills Relacionados

Conviértete en un aprendiz autodirigido
Sé más adaptable
Transformación digital
Habilita la organización digital
Mejora la ciberseguridad
Recursos humanos
Innovación
Lidera con ética
Vive Bien
Toma buenas decisiones
Gestiona el cambio
Gestiona el Aprendizaje y Desarrollo
Gestiona el desempeño
Gestiona el riesgo
Administración
Navega desafíos de liderazgo
Crecimiento personal
Planifica y elabora estrategias para tus ventas
Ventas
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Gestiona los límites del equipo
Promueve la inclusión LGBTQ+
Recluta talento diverso
Construye y mantenga el bienestar
Desarrolla el autodominio
Fomenta la colaboración
Aumenta tu conciencia cultural
Lidera a través del cambio
Cultiva el aprendizaje continuo
Cultiva la curiosidad
Comprende la cultura organizacional
Gestiona el impacto de tu liderazgo
Da forma a la cultura organizacional
Abraza el cambio
Mejora la agilidad del equipo
Liderazgo ejecutivo
Encuentra significado
Fomenta una cultura de innovación
Lidérate a ti mismo
Promueve la neuroinclusión
Apoya las carreras de tu equipo
Toma decisiones en grupo
Compréndete a ti mismo
Sé auténtico
Construir una cultura de seguridad
Cultiva la positividad
Lidera equipos remotos o híbridos
Gestiona las relaciones con los empleados
Domina habilidades interpersonales
Promueve la inclusión de género
Muestra empatía y compasión
Forma una cultura organizacional
Gestiona equipos y departamentos
Promueve la inclusión generacional
Habilidades blandas
Comprende el comportamiento humano
Aprovecha los grupos de recursos de los empleados
Sé un Mentor de empleados
Practica la humildad
Establece límites
Desarrolla la autoconciencia
Ofrece trabajo flexible
Desarrolla a los miembros del equipo
Gestiona la remuneración
Colabora entre funciones
Fomenta la propiedad en otros
Domina la colaboración
Demuestra vulnerabilidad
Liderazgo
Gestiona personas y talento
Construye seguridad psicológica
Promueve la diversidad, equidad e inclusión
Recapacita y capacita a los empleados
Apoya el bienestar de los empleados
Construye una visión compartida
Coachea personas
Crea sentido de pertenencia
Cultiva una mentalidad de crecimiento
Comprende la dinámica de equipo
Lidera de forma inclusiva
Impulsa el compromiso de los empleados
Practica el liderazgo transformacional
Ábrete al coaching
Gestionar equipos de ventas
Promueve la inclusión étnica
Retén empleados
Recompensa a los empleados
Establece un pago justo
Comprende las emociones
Impulsa la diversidad
Construye una cultura inclusiva
Define los valores fundamentales
Mejora el desempeño del equipo
Gestiona tus emociones
Desarrolla líderes
Mejora la experiencia de los empleados
Practica el liderazgo servicial
Promueve una cultura de aprendizaje
Fortalece la colaboración del equipo
Fomenta la comunicación abierta
Establece objetivos de equipo
Construye la cohesión del equipo
Motiva a tu equipo
Mantén el equilibrio trabajo-vida
Impulsa el rendimiento del equipo
Fomenta la cultura del equipo
Sé emocionalmente inteligente