Resumen de Nuevos lentes para mirar los retos de nuestros tiempos

¿Busca el video?
¡Tenemos el resumen! Obtenga la información clave en 5 minutos.

Nuevos lentes para mirar los retos de nuestros tiempos resumen

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Interesante

Reseña

Para esta clase magistral sobre cómo hacer mejores preguntas, la editora del Harvard Business Review Sarah Green Carmichael reúne un panel de expertos en innovación y liderazgo. Hal Gregersen, Thomas Wedell-Wedelsborg y Roger L. Martin exponen cada uno un principio rector sobre el tema. getAbstract recomienda esta lúcida discusión como indispensable en su biblioteca de negocios.

Acerca de los oradores

Hal Gregersen, escribió El ADN del innovador y dirige el Centro de Liderazgo del MIT. Thomas Wedell-Wedelsborg coescribió Innovation as Usual. Roger L. Martin escribió Playing to Win.

Resumen

El teórico de la gestión Peter Drucker alguna vez dijo: “Los errores más serios no se cometen como resultado de respuestas equivocadas. Lo verdaderamente peligroso es hacer las preguntas equivocadas”. ¿Cómo aprender a hacer las preguntas correctas? Aquí tres principios que pueden servir de guía:

  1. Reformule el problema – Un diagnóstico correcto es vital para resolver problemas. La reformulación no debe rezagarse en el análisis. Cree una hipótesis y póngala a prueba. Recoja...

Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    A. M. hace 1 año
    Me hizo pensar el solo hecho de entender en profundidad el titulo de este articulo....Nuevos lentes para mirar los retos de nuestros tiempos¨.... El permitirse equivocarse, generar apertura para escuchar malas noticias, el mirar detalles aportan al entendimiento de los nuevos enfoques que debemos tener en cuenta para tomar mejores decisiones.

Más sobre esto

Piénselo bien, con Adam Grant
8
La innovación de recursos humanos y el futuro del trabajo
8
Cómo crear una nueva normalidad mejor
8
Todo lo que necesita saber sobre el futuro del trabajo
9
Comprender la identidad, el poder y la equidad del diseño de liderazgo
8

Canales relacionados