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Dez Tipos de Inovação

A disciplina de criação de avanços de ruptura

Larry Keeley, Helen Walters, Ryan Pikkel e Brian Quinn

DVS Editora, 2015

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Inovativo
Aplicável

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

No mundo empresarial e competitivo de hoje em dia, as empresas precisam inovar, mas a maioria não sabe como. Elas empregam técnicas ineficazes e tolas, incluindo sessões de brainstorming que utilizam bolas, brinquedos e petiscos para tornar a sessão mais agradável e, portanto, produtiva. Infelizmente, esse tipo de brainstorming não funciona, não importa quantas bolas sejam jogadas de um lado para o outro. Os autores Larry Keeley, Ryan Pikkel, Brian Quinn e Helen Walters, todos ligados à Doblin, uma consultoria de inovação, dão os detalhes do que funciona melhor. Este livro explica com detalhes 10 tipos de inovação e os autores sugerem táticas e métodos de análise e planejamento, além de explicarem como promover a criatividade produtiva e sob medida. A getAbstract elogia o layout bem elaborado e os gráficos do livro, bem como as ideias bem desenvolvidas e inovadoras dos autores.

Resumo

Inovar ou morrer

A inovação é a criação de uma nova oferta viável. A maior parte das organizações não sabe como inovar, por isso boa parte dos projetos de inovação fracassa. Para aprender a desenvolver a inovação organizacional, a consultoria Doblin examinou 2.000 inovações diferentes através das lentes do reconhecimento de padrões e outras técnicas analíticas. Esta pesquisa identificou 10 tipos de inovação.

Os 10 tipos de inovação

Promover a inovação significativa envolve combinar pelo menos cinco dos dez tipos diferentes de inovação, que se dividem em três categorias: “configuração” (itens um a quatro da lista a seguir), “oferta” (cinco e seis) e “experiência” (sete a dez). Os 10 tipos de inovação são:

Modelo de lucro – Este é o seu modelo de negócios, a forma como sua empresa obtém receita. Modelos de lucro robustos rompem com os padrões do setor relativos a produtos, preços e procedimentos de coleta dos mesmos. O restaurante Next, por exemplo, vende tickets com desconto para clientes que compram as suas refeições com antecedência. O restaurante lucra com os juros sobre a aplicação dos adiantamentos.
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Sobre os autores

Larry Keeley é presidente e cofundador da Doblin, a consultoria em inovação da Monitor Group. Também ligados à Doblin, Ryan Pikkel é estrategista de design, Brian Quinn é profissional de programas de inovação e Helen Walters é escritora, editora e pesquisadora.