Recomendação
Os defensores e opositores da globalização tĂȘm uma coisa em comum: Eles acreditam que a globalização chegou. Um comemora, o outro lamenta, mas ambos estĂŁo errados. A maioria dos negĂłcios ocorre dentro e nĂŁo entre as entidades anacrĂŽnicas chamadas âpaĂsesâ. Se vocĂȘ assumir que âo mundo Ă© planoâ, vocĂȘ vai fracassar. As ferramentas analĂticas inteligentes usadas por Ghemawat e seus estudos de caso constituem um bom ponto de partida para avaliar se a globalização Ă© boa ou nĂŁo para vocĂȘ. Ghemawat fornece processos bem estruturados e prĂĄticos, embora o seu estilo pareça das revistas acadĂȘmicas. Contudo, a getAbstract considera que o seu denso tratado fornece uma perspectiva muito mais prĂĄtica que a globalmania habitual.
Resumo
Sobre o autor
Pankaj Ghemawat Ă© professor da IESE Business School e da Harvard Business School. Seus livros anteriores incluem A EstratĂ©gia e o CenĂĄrio dos NegĂłcios, Games Businesses Play: Cases and Models, e Commitment. Ele Ă© coautor de Creating Value through International Strategy e publicou vĂĄrios artigos relacionados Ă globalização na Harvard Business Review, incluindo o âRegional Strategies for Global Leadershipâ, que recebeu o prĂȘmio McKinsey de 2005.
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