Résumé de Valoriser et développer l’innovation

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Valoriser et développer l’innovation résumé de livre
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Classement

8

Caractéristiques

  • Pratique

Commentaires

La majorité des chefs d’entreprise considèrent aujourd’hui l’innovation comme une priorité et un facteur indispensable pour le développement de leurs activités. Cependant, nous avons souvent tendance à réduire l’innovation au simple fait de développer de nouvelles technologies, autrement dit à l’innovation de rupture ou ‘visionnaire’, et à négliger sa dimension moins manifeste, à savoir l’innovation incrémentale. À tort, estime Thierry Lucidarme, ingénieur et diplômé en brevets d’inventions, qui préconise une approche plus pragmatique dans laquelle il est possible de créer des synergies entre les deux formes d’innovation en les faisant coexister. L’auteur aborde en outre les contraintes légales, économiques et organisationnelles des entreprises qui ont fait le choix de l’innovation. Il illustre son analyse d’un large éventail d’exemples dans le domaine industriel ainsi que d’interviews de professionnels et de nombreuses listes à puces qui facilitent la mémorisation des concepts clés. getAbstract recommande la lecture de cet ouvrage de référence abondamment documenté à tous les PDG et cadres qui souhaitent se démarquer de leurs concurrents ainsi qu’aux ingénieurs et aux responsables de brevets soucieux de développer et de protéger de nouveaux produits et services.

À propos de l’auteur

Thierry Lucidarme est ingénieur ENSEIRB et diplômé en brevets d’inventions. Il a créé le département de propriété industrielle de Nortel et accompagne aujourd’hui chez Technicolor les groupes de recherche dans le développement de leur potentiel humain et organisationnel.

 

Résumé

Qu’est-ce que l’innovation ?

L’innovation est une ‘invention devenue réalité’. Les innovateurs partagent des caractéristiques communes telles que le non-conformisme, le refus des principes établis et la propension à remettre en cause les connaissances et les méthodes disponibles. Cependant, l’innovation souffre de certains lieux communs. Il est, par exemple, erroné de croire que l’écoute du client est à l’origine de toutes les innovations car ce dernier ne dispose pas du recul et des connaissances techniques nécessaires pour identifier les tendances qui lui sont profitables. Croire que l’innovation est uniquement stimulée par la concurrence entre les entreprises est également une illusion car les innovations issues de la conquête spatiale ou de l’industrie militaire ne résultaient pas d’une compétition entre les entreprises. En outre, considérer que l’innovation est la seule prérogative de la jeune génération est une aberration. Benjamin Franklin n’a-t-il pas inventé la lentille bio-focale à l’âge de 78 ans ? Enfin, penser que ‘l’innovation est une affaire de spécialistes’ est sans fondement car l’histoire a prouvé qu’un grand nombre d’innovations était le...


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