Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Формула McKinsey

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Формула McKinsey

Секреты успеха от мирового лидера консалтинговых услуг

McGraw-Hill,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

McKinsey & Company прославилась как “фабрика” топ-менеджеров. Что стало для ее “выпускников” ключом к успеху?



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Автор этого руководства для лидеров не утомляет читателей длинными философскими рассуждениями о природе лидерской харизмы и сосредоточивается исключительно на практической стороне вопроса – технике управленческой эффективности. “Выпускник” McKinsey & Company Шу Хаттори обсуждает основные принципы формирования лидерских компетенций и делится собственным опытом, накопленным за время работы в “Фирме”. В своей книге он описывает конкретные приемы, помогающие наладить эффективную коммуникацию, работать более продуктивно, добиваться поставленных целей и превосходить ожидания как в профессиональной, так и в личной сфере. Многие из изложенных в книге 47 принципов могут показаться простыми, иногда даже банальными, но, взятые вместе, эти крупицы мудрости образуют прочный фундамент для успешного карьерного роста. В книге Шу Хаттори каждый почерпнет для себя что-то полезное, но в первую очередь getAbstract рекомендует это пособие всем действующим и будущим руководителям в качестве обязательного дополнения к личной библиотеке по развитию лидерских качеств.

Краткое содержание

Правила “выпускников” McKinsey

Консалтинговую фирму McKinsey & Company называют “фабрикой CEO”. Многие ее “выпускники” (так в McKinsey называют всех, кому довелось здесь работать) занимают руководящие посты в крупнейших компаниях мира. Так, за последние несколько лет 70 человек из McKinsey стали исполнительными директорами в компаниях из списка Fortune 500. Правила успеха, усвоенные во время работы в “Фирме”, помогают им оставаться лидерами на протяжении всей жизни. Центральное место в профессиональном и жизненном кодексе сотрудников McKinsey занимают пять проверенных практикой принципов: заниматься саморазвитием, помогать друг другу расти, уделять особое внимание управлению процессами, выкладываться на все сто и воспитывать в себе “мыслителя и писателя”.

Сосредоточьтесь на главном

Чем бы вы ни занимались, сосредоточьтесь на том, что действительно важно. Это важное будет варьироваться в зависимости от вашей сферы деятельности и обстоятельств, но вы в любом случае обязаны установить приоритеты. Определите самый краткий путь к своей цели и затем соотнесите предстоящие шаги с конкретными финансовыми результатами. Чтобы достичь максимальной сосредоточенности в условиях нехватки времени, отберите срочные задачи и займитесь ими в первую очередь. Начинайте день с работы над задачами, требующими наибольших усилий и концентрации. Такие задачи, как вычитывание текстов или ответы на электронные письма, оставляйте на вторую половину дня, когда ваша работоспособность может снизиться.

Об авторе

Шу Хаттори – бизнес-тренер, специализирующийся на развитии лидерских качеств, бывший менеджер проектов в McKinsey & Company, в секторе высоких технологий.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Comunique-se de forma eficaz
Fomente uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Inovação
Lidere com ética
Domine a colaboração
Crescimento pessoal
Planeje e estrategize as suas vendas
Vendas
Competências comportamentais
Melhore o desempenho da equipe
Liderança
Lide bem com a incerteza
Cultive a curiosidade
Cultive a positividade
Gerencie relações trabalhistas
Domine habilidades interpessoais
Apresente-se pessoalmente
Seja emocionalmente inteligente
Desenvolva hábitos positivos
Desenvolva resiliência
Impulsione o Desempenho da Equipe
Fortaleça a coesão da equipe
Cultive uma mentalidade de crescimento
Organize-se
Lidere a si mesmo
Domine a escrita empresarial
Permita-se ser vulnerável
Domine a priorização
Torne-se mais adaptável
Construa segurança psicológica
Supere desafios
Faça perguntas
Aprimore o seu foco
Gerencie equipes de vendas
Demonstre empatia e compaixão
Desenvolva líderes
Viva intencionalmente
Trabalhe Remotamente
Gerenciar Pessoas e Talentos
Habilidades no ambiente de trabalho
Comunique-se digitalmente
Desenvolva o autodomínio
Aprimore a sua saúde mental
Desenvolva autoconsciência
Tenha reuniões produtivas
Pratique o autocuidado
Compreenda a si mesmo
Cultive a flexibilidade
Forneça feedback
Aceite ser orientado
Fomentar a cultura de equipe
Encontre significado
Domine a oratória
Pratique a humildade
Construa a sua resiliência
Pratique a liderança servidora
Viva bem
Apoie carreiras na equipe
Encare os desafios
Estabeleça limites saudáveis
Construa e mantenha o bem-estar
Desenvolver membros da equipe
Apoie e ajude outras pessoas
Pratique a Liderança Transformacional
Gerencie o estresse
Gerencie o seu tempo
Mentoreie funcionários
Mantenha o equilíbrio entre vida e trabalho
Torne-se mais produtivo
Atue como coach do pessoal
Gerencie as suas emoções
Motive a sua equipe