Libro

Claves para liderar con éxito

Desarrolla la mentalidad y habilidades de un gran líder

Inma Ríos Jiménez

Inma Ríos, 2020

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Descriptivo
Ejemplos concretos

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Resulta cierto que alcanzar un nombramiento como líder es uno de los mayores logros profesionales en la vida laboral de las personas. Sin embargo, al cabo de un tiempo, ese cambio de rol puede convertirse en una situación complicada que puede provocar algunas crisis. Hay habilidades de liderazgo que deben desarrollarse; es por ello que Inma Ríos Jiménez, experta en desarrollo de líderes y equipos de alto rendimiento, comparte su propia historia de transformación. Luego de ser promovida al frente de un nuevo equipo en una multinacional con sede en Holanda, la autora tuvo que mudarse de país, asumir los retos del trabajo a distancia, hacerse cargo de gestionar a sus colaboradores y dedicarse a desarrollar ese liderazgo que todos esperaban, pero que nadie le había enseñado. Además de la riqueza narrada desde las experiencias personales, el libro fue concluido durante el confinamiento por el COVID-19, por lo que sus ejemplos, herramientas, ejercicios, consejos y claves sobre liderazgo serán, por demás, útiles y actualizados para quienes están en esa particular encrucijada entre disfrutar de su nuevo rol y hacerle frente a sus desafíos.

Resumen

Luego de alcanzar ese nombramiento tan esperado como líder al frente de un nuevo equipo o proyecto, es probable que se sienta abrumado e incluso perdido frente a sus nuevas responsabilidades y retos.

Como reconocimiento a su destacada labor como colaboradora en una empresa multinacional de Irlanda, en cuestión de días, una ingeniera de producto pasó a ser la Supply Chain Operations Manager de la filial de su empresa en Holanda. De ser una colaboradora destacada pasó a ser la responsable de gestionar todo un equipo, a estar al mando de proyectos y entregas, así como de rendir cuentas a los directivos de su organización. Una vez a cargo, se dio cuenta de que necesitaba desarrollar habilidades y usar herramientas que no había aprendido ni siquiera en la universidad.

Adquirir la responsabilidad de un nuevo equipo es un gran reto. Lo normal es que las personas se sientan satisfechas con sus nombramientos como líderes, sin embargo, al cabo de poco tiempo, es probable que los retos y demandas de su nuevo rol se vuelvan abrumadores. Detrás de cada liderazgo existe un trabajo (personal, emocional, social y laboral) que nadie nace sabiendo.

Incluso...

Sobre la autora

Inma Ríos Jiménez es ingeniera agrónoma. Se especializó en liderazgo y desarrollo de personal en España y Francia. Por más de 10 años trabajó en empresas europeas multinacionales. Es profesora en diversos programas de MBA y coach certificada en distintas áreas, como inteligencia emocional, equipos ágiles y desarrollo de líderes, entre otras.