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Stephen R. Covey und Oliver Kannapin

Die 4 effektiven Führungsstrategien

Unter neuen Bedingungen sicher auf Erfolgskurs

GABAL, 2023

15 min. de leitura

6 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Wie man mit vier Führungsstrategien das Unternehmen auf Erfolgskurs bringt.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Wenn es hart auf hart kommt … flippen die meisten Menschen aus! Angesichts unmittelbarer Bedrohungen und einer ungewissen Zukunft reagieren sie zögerlich und unvorhersehbar. Stephen R. Covey, Autor des Blockbusters Die 7 Wege zur Effektivität, und Co-Autor Oliver Kannapin bieten eine klare, praktikable Strategie, um Unternehmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten das Überleben zu sichern. Ihre Formel ist kompakt: Strategien konsequent umsetzen. Vertrauen aufbauen. Mehr mit weniger erreichen. Ängste abbauen. Einziger Vorbehalt: Das Buch ist so elementar, dass man sich da und dort konkretere Ratschläge wünschen würde.

Zusammenfassung

In unsicheren Zeiten sind Unternehmen erfolgreich, die konsequent ihre Strategie umsetzen, Vertrauen aufbauen, sich auf den Kunden fokussieren und Ängste verringern.

Stellen Sie sich vor, Sie nehmen am Ocean Race teil, dem härtesten Segel-Mannschaftsrennen der Welt. Die Teams erwarten bis zu 30 Meter hohe Wellen und schwere Stürme. Alle Teilnehmenden sind fit und hoch motiviert. Welche Crew wird siegen? Die, die ihre Strategie am effektivsten umsetzt.

Dasselbe gilt für Unternehmen. Dass manche Führungskräfte auch in wechselvollen Zeiten gute Ergebnisse erzielen, liegt daran, dass ihre Teams diszipliniert sind. Das heißt nicht, dass sie zahllose Überstunden machen oder blind gehorchen. Vielmehr zeichnen sie sich durch Umsetzungsstärke, Willenskraft und Durchhaltevermögen aus. Dank ihrer Disziplin können sie besser mit den folgenden vier Risikofaktoren umgehen:

Faktor 1 – Probleme bei der Umsetzung der Strategie: Viele Strategien sind gut, aber oft verstehen die Teams sie gar nicht. Oder sie wissen nicht, was sie dazu beitragen können, die Strategie umzusetzen.
Faktor 2 – Fehlendes Vertrauen: In unsicheren Zeiten...

Über die Autoren

Stephen R. Covey beschäftigte sich über Jahrzehnte mit Management, Führung und Persönlichkeit. Sein Bestseller Die 7 Wege der Effektivität verkaufte sich 40 Millionen Mal. Er ist Mitgründer der Beratung FranklinCovey. Oliver Kannapin ist Berater und Coach mit Schwerpunkt auf Executive Coaching, Teamentwicklung und Organisationsberatung.

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In unsicheren Zeiten sind Unternehmen erfolgreich, die konsequent ihre Strategie umsetzen, Vertrauen aufbauen, sich auf den Kunden fokussieren und Ängste verringern.

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