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El arte de liderar
Libro

El arte de liderar

Editorial Almuzara, 2020
Primera Edición: 2019 mais...

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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Ejemplos concretos
  • Elocuente
  • Inspirador

Reseña

A lo largo de su carrera, los directores de empresas enfrentan situaciones complejas y momentos de incertidumbre ante los que han de tomar duras decisiones. Los nuevos líderes deben desarrollar las competencias directivas, conocimientos y cualidades que les permitan afrontar estos retos y tener éxito en el desarrollo de su función. En esta importante obra, el director de la consultoría de gestión de personas PeopleMatters, Alfonso Jiménez, presenta 15 entrevistas con destacados directivos empresariales de España quienes comparten sus experiencias y sus invaluables consejos de forma sincera y natural. Las anécdotas sobre las crisis y desafíos que cada uno de ellos ha enfrentado son un ejemplo de sabiduría y buen criterio. La obra supone una rica fuente de aprendizaje para los jóvenes directores y para los futuros líderes.

Resumen

Los directivos en ciernes pueden aprender de la experiencia de los grandes gerentes.

Los líderes suelen ser personas comprometidas y profesionales eficientes que un día reciben la misión de dirigir un equipo con ambición. Liderar una empresa es un reto que conlleva una gran responsabilidad social: generar un impacto positivo y encarnar un modelo de liderazgo inteligente, ético y sostenible.

Los líderes experimentados poseen un rico acervo de conocimiento adquirido a través de la experiencia, por lo que sus reflexiones, aprendizajes y consejos constituyen una valiosa fuente de sabiduría que puede proporcionar conocimientos útiles y enseñanzas invaluables para las futuras generaciones en sus caminos al liderazgo.

Es necesario rodearse de las personas más talentosas y comunicar las prioridades del negocio apropiadamente a todo el equipo.

Carme Artigas, cofundadora de Synergic Partners, señala que, en un entorno de innovación permanente, la capacidad de aprendizaje es fundamental. El conocimiento de cada uno de los colaboradores debe sistematizarse y contribuir a crear metodologías, herramientas de ...

Sobre el autor

Alfonso Jiménez es fundador de la consultoría de gestión de personas PeopleMatters y de Recruiting Erasmus, una plataforma digital para el acceso a un talento joven diferencial. Consultor empresarial especializado en personas y talento, también es doctor en psicología por la Universidad Autónoma de Madrid, PADE por el IESE  y diplomado en buen gobierno corporativo por el IC-A. Es autor de más de diez libros de negocios, tales como Gestión de Talento y Competitividad, Talento para crear valor y Empresas que dejan huella, entre otros títulos.


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