Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Isaac Getz y Bob Davids

Liderazgo sin ego

Cómo dejar de mandar y empezar a liderar

Arpa, 2020

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

El nuevo líder ha de subordinarse a su equipo y otorgarle el mayor poder de decisión posible. ¿Sabe cómo hacerlo?

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Visión general
Ejemplos concretos
Elocuente

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

El auténtico liderazgo es uno de los recursos más valorados del mundo empresarial. Los verdaderos líderes deben superar los vicios de la arrogancia y el narcisismo para dirigir a sus plantillas eficientemente; ello implica desarrollar una cultura de igualdad al interior de la empresa. El nuevo líder ha de subordinarse a su equipo y otorgarle el mayor poder de decisión posible. En este interesante manual, la leyenda del mundo empresarial Bob Davids le compartirá sus experiencias en gestión corporativa y le explicará por qué los ejecutivos de hoy necesitan replantearse algunas de las premisas del liderazgo tradicional.

Resumen

En los últimos años ha habido un cambio en el concepto tradicional de liderazgo.

El liderazgo auténtico es un bien escaso en el mundo. Muchas grandes empresas se deshumanizan y sucumben al peso de su propia burocracia a falta de una apropiada dirección. En este entorno los profesionales difícilmente pueden desarrollarse y explotar su potencial. Por fortuna, ha surgido una nueva forma de liderazgo centrada en el aprovechamiento y crecimiento de todos los miembros del equipo. Los líderes de hoy se han de mostrar humanos y atentos con sus plantillas, a las cuales deben poner por delante de sí mismos.

Ser líder no es simplemente ser jefe de una organización. El liderazgo original requiere del desarrollo de una serie de aptitudes personales y profesionales.

Compartir información apropiadamente con el equipo es fundamental.

La comunicación es el fundamento de una cultura corporativa. Por ello, es de importancia clave saber comunicarse de manera adecuada y suficiente para evitar los malentendidos. En este sentido, es mejor dar demasiada información que poca. Con el fin de dar una respuesta adecuada a toda comunicación, hay que conocer...

Sobre los autores

Bob Davids ha sido director de seis empresas de éxito en Asia y Estados Unidos. Brian M. Carney es director ejecutivo de Rivada Networks y colabora en The Wall Street Journal.

Upskilling em IA

Desenvolvimento de liderança

Aprendizagem colaborativa

Upskilling e Reskilling

Saúde e bem-estar

Para LMS/LXP

Para bibliotecas corporativas

Para sistemas de IA

Clasificación editorial

Cualidades

Reseña

Resumen

En los últimos años ha habido un cambio en el concepto tradicional de liderazgo.

Compartir información apropiadamente con el equipo es fundamental.

Sobre los autores

Mis destacados

Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

De los mismos autores

Freedom, Inc.

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Liderar desde el talento

Liderazgo de nivel tres

El simple acto de administrar

El liderazgo inspirador

Liderazgo de los mejores líderes

Equipos motivados, equipos productivos

Skills Relacionados