Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Efeito Porco-Espinho

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

O Efeito Porco-Espinho

O coaching executivo e os segredos de se construir times de alto desempenho

DVS Editora,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Saiba aplicar as melhores técnicas de coaching para gerar e gerir equipes superfuncionais.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

O que há de tão especial em inúmeras empresas e organizações em que recém-formados e profissionais sonham em trabalhar? Segundo o autor e especialista em coaching Manfred F. R. Kets de Vries, psicanalista e acadêmico renomado, essas são empresas “autentizóticas”, ou seja, companhias que oferecem o melhor ambiente possível de trabalho e ali as pessoas sentem que fazem parte de algo grandioso e especial, são ouvidas e percebem que o seu trabalho tem resultados diretos na dinâmica corporativa, entre outros pontos positivos. Com um texto de leitura agradável e informação relevante, apesar de por vezes repetitivo e com um excesso de conteúdo aprofundado mais voltado à psicoterapia de grupo e teorias comportamentais que poderia desencorajar os menos experientes, Kets de Vries procura explicar com experiência própria, boas histórias e algum conteúdo prático, a arte de liderar e exercer o coaching visando desenvolver equipes eficientes, criativas, dinâmicas e produtivas. A getAbstract recomenda as orientações e técnicas do autor aos líderes de equipes interessados em transformar simples grupos de trabalhos em equipes funcionais que representem uma vantagem competitiva às suas empresas.

Resumo

O dilema dos porcos-espinhos

O filósofo alemão Arthur Schopenhauer, contou certa vez uma história que ilustra a dificuldade dos porcos-espinhos em se aquecer no inverno. Ao procurar uma aproximação para melhor aproveitar o “calor corporal”, o incômodo é sempre inevitável. Com o tempo, os animais aprendem qual a “distância segura” para tirarem o melhor proveito da proximidade. A fábula retrata um impasse que todos os grupos de pessoas experimentam: qual a intensidade ideal de “intimidade” que os seres humanos necessitam para melhor enfrentarem as adversidades diárias? A verdade é que as pessoas têm uma necessidade natural por relacionamentos relevantes, porém o receio de lidar com as “características irritadiças e desagradáveis dos outros” acaba promovendo um distanciamento que afeta negativamente a convivência, com especial impacto no ambiente empresarial e no trabalho em equipes.

Mais do que simples grupos de trabalho

A habilidade de se trabalhar bem em equipe é um atributo indispensável dos profissionais para o bom resultado das organizações. Entretanto, para a maior parte das equipes, não é fácil identificar o “equilíbrio adequado” e a intensidade da proximidade...

Sobre o autor

Manfred F. R. Kets de Vries, psicanalista, consultor e docente na INSEAD, uma das principais faculdades de negócios do mundo, já publicou mais de 20 livros e 200 artigos.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformação de IA
Ser criativo
Tornar-se mais adaptável
Comunicar-se de forma eficaz
Desenvolver a organização
Transformação digital
Conduzir a Transformação de IA
Melhorar a experiência do funcionário
Executar Operações Digitais
Fomentar uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Liderar com ética
Liderar estrategicamente
Aproveitar a IA para a liderança
Viver bem
Tomar boas decisões
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gerenciar o desempenho
Gestão
Planejar e estrategize as suas vendas
Promover diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Reforçar o seu alfabetismo digital
Compreender a inovação
Compreender as organizações
Definir papéis
Impulsionar a Adoção de IA nas Equipes
Destacar-se nas conversas
Tornar-se mais produtivo
Gerenciar relações trabalhistas
Ser emocionalmente inteligente
Lidar com pessoas difíceis
Facilitar a ideação em grupo
Estimular a responsabilidade nas pessoas
Fornecer feedback
Delegar com eficácia
Facilitar discussões
Decidir em grupo
Navegar a política corporativa
Inovação
Apoie e ajude outras pessoas
Trabalhar Remotamente
Construir e mantenha o bem-estar
Criar um senso de pertencimento
Cultivar uma mentalidade de crescimento
Aumentar o engajamento dos funcionários
Aceitar e promova mudanças
Guiar equipes na transição para a IA
Implementar a agilidade
Liderar com inclusão
Gerenciar equipes e departamentos
Entender o comportamento humano
Compreender tipos de personalidade
Colaborar com criatividade
Cultivar a positividade
Impulsionar a melhoria contínua
Competências comportamentais
Entender a cultura organizacional
Colaborar virtualmente
Dominar habilidades interpessoais
Navegar desafios de liderança
Habilidades no ambiente de trabalho
Dominar a colaboração
Colaborar entre funções diversas
Aprimorar a agilidade da equipe
Crescimento pessoal
Desenvolver membros da equipe
Gerenciar equipes de vendas
Praticar a liderança servidora
Desenvolver o autodomínio
Melhorar o desempenho organizacional
Implementar o coaching executivo
Praticar a humildade
Desenvolver autoconsciência
Liderança executiva
Construir segurança psicológica
Promover mudanças sem autoridade
Liderar equipes híbridas ou remotas
Gerenciar limites da equipe
Compreender a si mesmo
Melhorar o desempenho da equipe
Gerenciar Pessoas e Talentos
Incentivar a colaboração
Gerenciar o seu impacto como líder
Liderar a si mesmo
Liderança
Moldar a cultura organizacional
Motivar a sua equipe
Entender a dinâmica da equipe
Implementar programas de coaching
Fortalecer a coesão da equipe
Praticar a Liderança Transformacional
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Atuar como coach de equipe
Gerenciar mudanças
Compreender a mudança organizacional
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Fomentar a cultura de equipe
Liderar durante mudanças