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O Valor dos Valores

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O Valor dos Valores

Como os líderes podem expandir os seus negócios e impulsionar as suas carreiras fazendo a coisa certa

MIT Press,

15 Minuten Lesezeit
7 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Saiba por que alinhar a sua estratégia de negócios aos seus valores é a chave para prosperar em meio à incerteza.

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Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Muitos executivos consideram as iniciativas orientadas por valores – por exemplo, o foco na sustentabilidade – um desperdício de dinheiro. Mas, como argumenta Daniel Aronson, integrar valores às funções de negócios é vital para a sobrevivência competitiva. É hora de reconhecer o erro de considerar que “valores são um custo”, aconselha Aronson. Na verdade, há um forte argumento econômico para “fazer a coisa certa”. Saiba por que integrar os seus valores a todas as decisões de negócios, políticas e produtos pode manter você competitivo em um mercado global complexo e incerto, ao mesmo tempo que apoia as pessoas e o planeta.

Resumo

Os desafios interconectados que as empresas enfrentam hoje tornam os valores mais cruciais do que nunca.

Devido aos desafios complexos que os líderes empresariais enfrentam atualmente, desde as realidades das mudanças climáticas até as mudanças nos contextos sociopolíticos e a evolução das expectativas dos consumidores, os seus valores como empresa são mais importantes do que nunca. Em um mundo cada vez mais interligado, nenhuma organização pode escapar à influência generalizada das “megatendências”, como a inteligência artificial ou a ascensão do populismo. Em vez de tentar ignorar essas novas realidades globais, aborde-as de maneiras que reflitam os seus valores.

Muitos executivos hesitam em tomar decisões estratégicas baseadas em valores porque não conseguem enxergar os benefícios tangíveis dessa abordagem. Mas valores como sustentabilidade e fidelização do cliente não são tão óbvios ou prazerosos como você pode imaginar – você precisa procurar o valor “submerso” ou oculto. O valor submerso tende a suplantar o valor óbvio ou visível quando se trata de iniciativas centradas em fatores comunitários, sociais, ambientais...

Sobre o autor

Daniel Aronson é o fundador da Valutus, uma empresa que ajuda empreendedores a criar valor por meio de responsabilidade e sustentabilidade.

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    Finanças corporativas
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    Desenvolver produtos inovadores
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    Fomentar uma cultura de inovação
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    Recursos Humanos
    Ampliar a sua consciência cultural
    Inovar estrategicamente
    Inovação
    Aproveitar a IA para a liderança
    Aproveitar a IA para a gestão
    Viver bem
    Tomar boas decisões
    Gerenciar mudanças
    Gerenciar a comunicação corporativa
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    Gerenciar operações da cadeia de suprimentos
    Gestão
    Marketing
    Dominar vendas B2B
    Dominar habilidades interpessoais
    Dominar a estratégia de marketing
    Navegar desafios de liderança
    Crescimento pessoal
    Planejar o desempenho financeiro
    Planejar estrategicamente
    Produção e logística
    Promover diversidade, equidade e inclusão
    Vendas
    Buscar emprego
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    Habilidades no ambiente de trabalho
    Construir a sua presença
    Defender a diversidade
    Empreendedorismo
    Alavancar os seus pontos fortes
    Gerenciar o capital intelectual
    Dominar o posicionamento
    Compreender as mudanças climáticas
    Comunicar-se estrategicamente
    Decidir sob incerteza
    Observar mudanças na sociedade
    Lidar bem com a incerteza
    Desenvolver a sua marca pessoal
    Conquistar a confiança das pessoas
    Liderar com inclusão
    Liderar durante mudanças
    Alavancar a ambidestria
    Gerenciar talentos
    Dominar a avaliação corporativa
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    Compreender a si mesmo
    Agir com ética
    Criar um senso de pertencimento
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    Gerenciar riscos na cadeia de suprimentos
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    Gerenciar riscos
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