Livre

Team. S’organiser pour réussir en équipe

Le retour de la Méthode GTD® aux 3 millions de lecteurs

David Allen et Edward Lamont

Alisio, 2025

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Bien structuré
Exemples concrets
Stimulant

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

Si au cours des dernières décennies, la littérature managériale s’est largement concentrée sur le développement personnel et individuel, désormais, l’attention se focalise davantage sur les systèmes – ou équipes – au sein desquels les individus évoluent. David Allen et Edward Lamont, tous deux consultants et formateurs, proposent une méthode impactante pour améliorer l’efficacité des équipes et exercer une influence positive tant sur la performance individuelle, que collective et organisationnelle. Un ouvrage de référence pour tous les professionnels qui souhaitent apprendre à améliorer la collaboration et fournir un travail d’équipe de qualité.

Résumé

Les équipes doivent s’adapter à l’environnement de travail actuel, caractérisé par l’instabilité et les mutations rapides.

Le burn-out est devenu au fil des années un sujet de préoccupation majeur pour les entreprises. En Allemagne, par exemple, l’institut Gallup évaluait le coût de l’épuisement professionnel à 9 milliards d’euros par an pour l’économie allemande en 2015. Parmi les facteurs qui contribuent au burn-out, on peut citer le volume d’informations qui ne cesse de croître, alors que le temps disponible pour les analyser n’a pas augmenté. Les interruptions constantes et les distractions sont également des éléments qui alimentent cette dynamique négative.

Ce qui est vrai au niveau individuel l’est aussi à l’échelle des équipes, qui ont dû évoluer et s’adapter dans cet environnement en mutation. Aujourd’hui les équipes sont marquées par la mobilité des effectifs, leur taille importante ainsi que leur configuration incertaine qui peuvent causer des tensions et des problèmes dans les processus communicationnels et décisionnels. Les managers, accaparés par un quotidien exigeant et « absorbés par des préoccupations tactiques et opérationnelles...

À propos des auteurs

David Allen est consultant en gestion et coach pour les cadres supérieurs, il donne des conférences et anime des séminaires sur l’efficacité professionnelle dans les plus grandes entreprises et organisations internationales. Ancien journaliste au Financial Times, Edward Lamont a plus de 25 ans d’expérience dans la formation et le conseil dans les domaines du leadership, de la productivité et de la motivation. Depuis 2009, il est coach et formateur de la méthode GTD^®.