Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Фасилитация обучения в действии

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Фасилитация обучения в действии

Как найти свой стиль обучения

ATD (Association for Talent Development),

15 мин на чтение
9 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

Улучшите свои навыки фасилитатора обучения, правильно задавая вопросы, поощряя обратную связь и создавая инклюзивную среду.



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Хотите эффективнее работать в роли фасилитатора обучения? Авторы этого практического руководства Кэрри Эддингтон, Даррил Уайлс, Джаред Дуглас и Никки О’Киф предлагают множество приемов и примеров, которые помогут вам улучшить навыки фасилитации. Они подчеркивают необходимость создания “осмысленных связей” с помощью хорошо продуманных вопросов и настройки на потребности учащихся. Авторы также дают практические советы по подготовке учебной среды, освоению содержания курса, предоставлению и получению обратной связи, адаптации стилей фасилитации для разных условий и каналов восприятия, поощрению активного участия в обучении и содействию инклюзивности.

Краткое содержание

Активно вовлекайте учащихся в процесс.

Начинающие бизнес-тренеры должны искать возможности для обучения людей в новых для себя областях, расширяя свои границы и получая знания и опыт.

Наблюдайте за опытными фасилитаторами, чтобы получить представление о разных стилях и методах работы. Просматривайте литературу по фасилитации, узнавайте о новых идеях и взглядах. Самостоятельно оценивайте собственные навыки фасилитации, чтобы определить свои сильные стороны и выявить возможности для роста.

Чтобы улучшить навыки учащихся, задавайте вопросы, проясняющие, что им нужно. Такие вопросы помогут им понять, что именно следует освоить для получения успешных результатов. Не заостряйте внимание на том, какие задания они выполнили, а какие нет. Например, вместо того чтобы спрашивать участников, закончили ли они очередное задание, спросите, какие ресурсы и какого рода помощь позволят им достичь лучших результатов в этой области.

Принцип реагирования и адаптации в учебной среде подразумевает, что вы будете изменять свой подход к преподаванию или содержанию курса, получая в реальном времени обратную связь от учащихся или наблюдая их реакции. Предположим, фасилитатор замечает, что во время объяснения сложной темы участники программы проявляют замешательство или не могут сосредоточиться. Фасилитатор должен сделать паузу и задать уточняющие вопросы, привести дополнительные примеры или перейти к интерактивному формату, такому как групповое обсуждение или практическое задание.

Об авторах

Кэрри Эддингтон работает старшим менеджером по обучающему опыту в AT&T. Джаред Дуглас – внутренний фасилитатор в ATD (Ассоциации работников в сфере развития талантов). Никки О’Киф – менеджер программы развития фасилитаторов в AT&T. Даррил Уайлс – фасилитатор ATD.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Инновации
Руководите собой
Лидерство
Управление обучением и развитием
Овладейте навыками межличностного общения
Личностный рост
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Внедрение коучинга для руководителей
Станьте союзником для членов команды из числа меньшинств
Реализация программ обучения
Содействие гендерной инклюзии
Быть наставником
Развивайте мышление роста
Поймите себя
Использование социального обучения
Поощряйте культуру обучения
Стать подопечным
Обеспечьте психологическую безопасность
Воспитывайте любознательность
Развивайте самосознание
Учитесь на собственном опыте
Проявляйте сочувствие и сострадание
Развивайте членов команды
Поощряйте вовлечение поколений
Содействие нейроинклюзии
Внедрение программ коучинга
Измерение воздействия L&D
Станьте самостоятельным учеником
Создавайте учебный опыт
Тренировать людей
Поддержка карьеры членов команды
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Руководить инклюзивно
Прививайте привычку учиться
Создайте чувство принадлежности
Присутствовать виртуально
Понять обучение
Сотрудники-наставники
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Обеспечить обратную связь
Создайте инклюзивную культуру
Учитесь на отзывах
Общайтесь открыто