Перейти к содержанию сайта
Facilitation in der Praxis
Buch

Facilitation in der Praxis

Finden Sie Ihren authentischen Trainingsstil


Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Möchten Sie Ihre Facilitation-Skills verbessern und dadurch das Engagement und die Leistung von Mitarbeitenden steigern? Dann ist dieser praktische Leitfaden genau das Richtige für Sie. Das Autorenteam bietet wertvolle Tipps, wie Sie mithilfe der richtigen Fragen eine fesselnde Lernerfahrung gestalten können, die Lernenden hilft, neu erworbene Kompetenzen sinnvoll in die Praxis zu integrieren. Zudem erläutern die Autoren, wie Facilitators auf die Bedürfnisse der Lernenden eingehen sollten, eine inklusive Lernumgebung gestalten und Teilnehmende aktiv einbinden können.

Zusammenfassung

Facilitators müssen Trainings den Bedürfnissen der Lernenden anpassen und sie aktiv in die Lernerfahrung einbinden.

Facilitators unterstützen die Mitarbeiterentwicklung in Form von Fortbildungen und Trainings. Um die Wirkung ihrer Arbeit kontinuierlich zu verbessern, müssen auch sie sich immer wieder weiterbilden, ihren Horizont erweitern und ihr Fachwissen vertiefen.

Wie das gelingt? Setzen Sie sich als Facilitator mit verschiedenen Trainingsstilen und -methoden auseinander, beobachten Sie erfahrene Facilitators und suchen Sie in der einschlägigen Literatur nach neuen Ideen. Machen Sie eine Selbsteinschätzung Ihrer Facilitation-Kompetenzen, um Ihre Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen.

Um wirkungsvolle Lernerfahrungen zu gestalten, müssen Sie zuerst die Bedürfnisse der Lernenden erkunden. Das gelingt durch gezielte Fragen, etwa: „Welche Ressourcen oder welche Unterstützung benötigen Sie, um in diesem Bereich erfolgreicher zu sein?“ Gestalten Sie die Trainings basierend auf diesen evaluierten Bedürfnissen. Passen Sie Ihre Trainingsmethoden und den Lerninhalt weiterhin den unmittelbaren Reaktionen der Lernenden an. Wenn Sie zum Beispiel feststellen...

Über die Autoren

Carrie Addington ist Senior-Managerin für Lernerfahrungen bei AT&T. Jared Douglas arbeitet als interner Facilitator bei der Association for Talent Development (ATD). Nikki O’Keeffe ist Program-Managerin für die Entwicklung von Facilitators bei AT&T. Darryl Wyles ist ein Facilitator bei ATD.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Управление обучением и развитием
Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Инновации
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Стратегически подбирайте должностные роли
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Карьера
Научитесь вести разговор
Практикуйте трансформационное лидерство
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Внедряйте программы наставничества
Будьте скромны
Применяйте геймификацию
Оценивайте свои навыки
Создавайте пути для карьерного роста
Развивайте навыки самоконтроля
Проявляйте эмпатию
Станьте подопечным ментора
Укрепляйте психологическую безопасность
Лидерство
Поддерживайте нейроинклюзивность
Изучите тему организационного обучения
Освойте межкультурное общение
Выявляйте свои потребности в развитии
Используйте технологии L&D
Управляйте своим влиянием лидера
Внедряйте программы коучинга
Эффективно общайтесь
Развивайте лидеров
Эффективно проводите совещания
Управляйте производительностью
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Управляйте собой
Учитесь на своем опыте
Будьте ментором для сотрудников
Управляйте командной эффективностью
Берите на себя личную ответственность
Научитесь понимать себя
Развивайте самоосознание
Внедряйте программы обучения
Формируйте культуру инклюзивности
Занимайтесь коучингом сотрудников
Воспитывайте любознательность
Развивайте восприимчивость к коучингу
Повышайте организационную эффективность
Развивайте членов команды
Выработайте установку на рост
Задействуйте социальное обучение
Будьте инклюзивным лидером
Совершенствуйте навыки
Личностный рост
Используйте ИИ для обучения и развития
Измеряйте влияние L&D на результаты
Предоставляйте обратную связь
Переобучайте и повышайте квалификацию
Помогайте членам команды строить карьеру
Делайте выводы из критики
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Формируйте учебные ресурсы
Изучите тему обучения
Формируйте культуру обучения
Управляйте своим обучением
Выработайте привычку учиться
Учитесь всю жизнь