Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Facilitation in der Praxis

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Facilitation in der Praxis

Finden Sie Ihren authentischen Trainingsstil

ATD (Association for Talent Development),

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Verbessern Sie Ihre Facilitation-Kompetenzen, indem Sie die richtigen Fragen stellen, Feedback begrüßen und eine inklusive Lernumgebung schaffen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Möchten Sie Ihre Facilitation-Skills verbessern und dadurch das Engagement und die Leistung von Mitarbeitenden steigern? Dann ist dieser praktische Leitfaden genau das Richtige für Sie. Das Autorenteam bietet wertvolle Tipps, wie Sie mithilfe der richtigen Fragen eine fesselnde Lernerfahrung gestalten können, die Lernenden hilft, neu erworbene Kompetenzen sinnvoll in die Praxis zu integrieren. Zudem erläutern die Autoren, wie Facilitators auf die Bedürfnisse der Lernenden eingehen sollten, eine inklusive Lernumgebung gestalten und Teilnehmende aktiv einbinden können.

Zusammenfassung

Facilitators müssen Trainings den Bedürfnissen der Lernenden anpassen und sie aktiv in die Lernerfahrung einbinden.

Facilitators unterstützen die Mitarbeiterentwicklung in Form von Fortbildungen und Trainings. Um die Wirkung ihrer Arbeit kontinuierlich zu verbessern, müssen auch sie sich immer wieder weiterbilden, ihren Horizont erweitern und ihr Fachwissen vertiefen.

Wie das gelingt? Setzen Sie sich als Facilitator mit verschiedenen Trainingsstilen und -methoden auseinander, beobachten Sie erfahrene Facilitators und suchen Sie in der einschlägigen Literatur nach neuen Ideen. Machen Sie eine Selbsteinschätzung Ihrer Facilitation-Kompetenzen, um Ihre Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkennen.

Um wirkungsvolle Lernerfahrungen zu gestalten, müssen Sie zuerst die Bedürfnisse der Lernenden erkunden. Das gelingt durch gezielte Fragen, etwa: „Welche Ressourcen oder welche Unterstützung benötigen Sie, um in diesem Bereich erfolgreicher zu sein?“ Gestalten Sie die Trainings basierend auf diesen evaluierten Bedürfnissen. Passen Sie Ihre Trainingsmethoden und den Lerninhalt weiterhin den unmittelbaren Reaktionen der Lernenden an. Wenn Sie zum Beispiel feststellen...

Über die Autoren

Carrie Addington ist Senior-Managerin für Lernerfahrungen bei AT&T. Jared Douglas arbeitet als interner Facilitator bei der Association for Talent Development (ATD). Nikki O’Keeffe ist Program-Managerin für die Entwicklung von Facilitators bei AT&T. Darryl Wyles ist ein Facilitator bei ATD.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Управление обучением и развитием
Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Цифровая трансформация
Создание цифровой организации
Исполнительное руководство
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование командной культуры
Отдел кадров
Инновации
Стратегическое лидерство
Использование искусственного интеллекта в HR
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Управление людьми и талантами
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Стратегическое размещение талантов
Планируйте свою карьеру
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Мягкие навыки
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Карьера
Создайте чувство принадлежности
Превосходно вести беседу
Реализация программ наставничества
Практика смирения
Применяйте геймификацию
Оцените свои навыки
Обеспечьте психологическую безопасность
Создайте карьерные траектории
Развивайте самообладание
Содействие нейроинклюзии
Проявляйте сочувствие и сострадание
Стать подопечным
Лидерство
Понимание организационного обучения
Общаться в разных культурах
Определите свои потребности в развитии
Использование технологий L&D
Управляйте своим лидерским влиянием
Внедрение программ коучинга
Общайтесь эффективно
Развивать лидеров
Проводите эффективные совещания
Управление производительностью
Поддержка внутренней мобильности
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Руководите собой
Учитесь на собственном опыте
Сотрудники-наставники
Возьмите на себя личную ответственность
Повышение эффективности работы команды
Поймите себя
Развивайте самосознание
Реализация программ обучения
Создайте инклюзивную культуру
Тренировать людей
Воспитывайте любознательность
Быть наставником
Повышение эффективности работы организации
Развивайте членов команды
Развивайте мышление роста
Использование социального обучения
Руководить инклюзивно
Повышайте свою квалификацию
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Личностный рост
Измерение воздействия L&D
Обеспечить обратную связь
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Поддержка карьеры членов команды
Учитесь на отзывах
Общайтесь открыто
Создавайте учебный опыт
Понять обучение
Поощряйте культуру обучения
Станьте самостоятельным учеником
Прививайте привычку учиться
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни