Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar

Primavera Editorial,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Conheça as principais características das empresas que são considerados as melhores empresas para trabalhar.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Esse livro é uma ferramenta de análise que aponta as tendências do mundo dos negócios, das relações de trabalho e da gestão de pessoas tendo como referência os dados do estudo Great Place to Work – que atualmente funciona como uma consultoria global que ajuda organizações a obterem melhores resultados através da cultura de confiança, alto desempenho e inovação. Daniela Diniz oferece informações que mostram o caminho para que as organizações se adaptem nos recorrentes momentos de mudança e se tornem referência de ambiente de trabalho. 

Resumo

No mundo atual, promover a diversidade é um dos objetivos das organizações.

O mundo mudou, e consequentemente as melhores empresas também. A inclusão e a diversidade são exemplos dessas mudanças. A diversidade trouxe uma nova forma de compreender os talentos. Se antes somente os que tinham melhores acessos – melhor universidade, fluência no inglês, entre outros – eram os mais talentosos, hoje o padrão é diversificado.

Ao eliminar os estereótipos, as mulheres, as pessoas de idade mais avançada e todas as pessoas que representam grupos menos favorecidos deixam de ser excluídos da peneira profissional nas empresas. Com um corpo menos homogêneo, a visão acerca dos negócios e do mundo deixa de ser limitada e isso abre espaço para a inovação e a criatividade.

Nesse contexto de mudanças, as exigências dos trabalhadores também mudaram. Hoje não é só o dinheiro que conta. Além da remuneração, os profissionais querem ter qualidade de vida. Por isso, as melhores empresas têm em comum práticas que viabilizam isso, a exemplo da flexibilidade não só de horários como também de dinâmica funcional.

Entre as razões que os funcionários têm para permanecerem...

Sobre a autora

Especialista em Recursos Humanos e com vasta experiência na área, Daniela Diniz é Diretora de Conteúdo e Relações Institucionais na Great Place to Work. Ela é também autora de Grandes Líderes de Pessoas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Карьера
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Формируйте культуру инноваций
Повышайте культурную компетентность
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Устойчивое развитие
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Поощряйте клиентоориентированность
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Живите полной жизнью
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Повышайте производительность команды
Узнайте о социальных сдвигах
Инновации
Поощряйте открытость в общении
Поддерживайте благополучие сотрудников
Занимайтесь коучингом сотрудников
Содействуйте командной культуре
Совершенствуйте навыки
Обретите смысл
Стимулируйте сотрудничество
Софт-скиллз
Будьте искренни
Изучите тему организационных изменений
Управляйте отношениями с сотрудниками
Мотивируйте членов команды
Предлагайте гибкие условия работы
Освойте метод дивергентного мышления
Эффективно удерживайте персонал
Рассматривайте другие точки зрения
Поддерживайте личное благополучие
Сплачивайте команду
Навигируйте лидерскими вызовами
Не скрывайте уязвимость
Руководите удаленной/гибридной командой
Управление персоналом
Будьте скромны
Будьте активны в любом возрасте
Подходите к общению стратегически
Развивайте членов команды
Внедряйте стратегии ESG
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте корпоративными коммуникациями
Укрепляйте уверенность в себе
Управляйте людьми и талантами
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Изучите подходы к лидерству
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте собой
Управление обучением и развитием
Поддерживайте социальную инклюзивность
Развивайте лидеров
Управляйте коммуникацией в команде
Высшее руководство
Учитесь всю жизнь
Улучшайте опыт сотрудников
Эффективно общайтесь
Управляйте своим влиянием лидера
Лидерство
Переобучайте и повышайте квалификацию
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Поддерживайте нейроинклюзивность
Будьте инклюзивным лидером
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Формируйте культуру обучения
Проводите политику DEI
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Нанимайте разнообразные таланты
Практикуйте лидерство-служение
Научитесь завоевывать доверие
Укрепляйте психологическую безопасность
Поддерживайте этническую инклюзивность
Формируйте культуру инклюзивности
Практикуйте трансформационное лидерство
Проводите политику разнообразия