Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar

Primavera Editorial,

15 мин на чтение
6 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Conheça as principais características das empresas que são considerados as melhores empresas para trabalhar.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Esse livro é uma ferramenta de análise que aponta as tendências do mundo dos negócios, das relações de trabalho e da gestão de pessoas tendo como referência os dados do estudo Great Place to Work – que atualmente funciona como uma consultoria global que ajuda organizações a obterem melhores resultados através da cultura de confiança, alto desempenho e inovação. Daniela Diniz oferece informações que mostram o caminho para que as organizações se adaptem nos recorrentes momentos de mudança e se tornem referência de ambiente de trabalho. 

Resumo

No mundo atual, promover a diversidade é um dos objetivos das organizações.

O mundo mudou, e consequentemente as melhores empresas também. A inclusão e a diversidade são exemplos dessas mudanças. A diversidade trouxe uma nova forma de compreender os talentos. Se antes somente os que tinham melhores acessos – melhor universidade, fluência no inglês, entre outros – eram os mais talentosos, hoje o padrão é diversificado.

Ao eliminar os estereótipos, as mulheres, as pessoas de idade mais avançada e todas as pessoas que representam grupos menos favorecidos deixam de ser excluídos da peneira profissional nas empresas. Com um corpo menos homogêneo, a visão acerca dos negócios e do mundo deixa de ser limitada e isso abre espaço para a inovação e a criatividade.

Nesse contexto de mudanças, as exigências dos trabalhadores também mudaram. Hoje não é só o dinheiro que conta. Além da remuneração, os profissionais querem ter qualidade de vida. Por isso, as melhores empresas têm em comum práticas que viabilizam isso, a exemplo da flexibilidade não só de horários como também de dinâmica funcional.

Entre as razões que os funcionários têm para permanecerem...

Sobre a autora

Especialista em Recursos Humanos e com vasta experiência na área, Daniela Diniz é Diretora de Conteúdo e Relações Institucionais na Great Place to Work. Ela é também autora de Grandes Líderes de Pessoas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Будьте креативны
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте самостоятельным учеником
Карьера
Цифровая трансформация
Будущее работы
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Поддерживайте культуру инноваций
Повышайте свою культурную осведомленность
Руководить этично
Стратегическое лидерство
Управление изменениями
Управление
Маркетинг
Овладейте навыками межличностного общения
Формирование организационной культуры
Укрепление сотрудничества в команде
Устойчивое развитие
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Общайтесь открыто
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Используйте возможности ресурсных групп сотрудников
Личностный рост
Продвижение клиентоориентированности
Отслеживание прогресса в области DEI
Узнайте о сдвигах в обществе
Повышение эффективности работы команды
Инновации
Жить хорошо
Тренировать людей
Повышайте свою квалификацию
Найти смысл
Способствовать сотрудничеству
Мягкие навыки
Будьте подлинными
Примите дивергентное мышление
Лидерство через изменения
Мотивируйте свою команду
Предложите гибкий график работы
Удержание сотрудников
Создание и поддержание благополучия
Создайте сплоченную команду
Преодолевать трудности лидерства
Примите другие точки зрения
Осмельтесь быть уязвимыми
Формирование командной культуры
Руководство удаленными или гибридными командами
Практика смирения
Стареть хорошо
Общайтесь стратегически
Развивайте членов команды
Реализация стратегий ESG
Управление отношениями с сотрудниками
Постройте уверенность
Общайтесь прозрачно
Отдел кадров
Управление корпоративными коммуникациями
Управление людьми и талантами
Повышение вовлеченности сотрудников
Руководите собой
Понимание подходов к руководству
Развивать лидеров
Исполнительное руководство
Управление обучением и развитием
Управление общением в команде
Содействие социально-экономической инклюзивности
Создайте чувство принадлежности
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Общайтесь эффективно
Лидерство
Управляйте своим лидерским влиянием
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Поддерживайте открытое общение
Содействовать вовлечению ЛГБТК+
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Содействие интеграции инвалидов
Содействие нейроинклюзии
Руководить инклюзивно
Поощряйте культуру обучения
Поощряйте вовлечение поколений
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Практикуйте служивое лидерство
Содействие гендерной инклюзии
Набирайте разносторонние таланты
Обеспечьте психологическую безопасность
Завоевать доверие людей
Содействие этнической инклюзии
Создайте инклюзивную культуру
Практика трансформационного лидерства
Повышение эффективности работы сотрудников
Чемпион по разнообразию