Ignorer la navigation
Data-Driven Talent Management
Book

Data-Driven Talent Management

Using Analytics to Improve Employee Experience

Kogan Page, 2024 plus...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Well Structured
  • Overview
  • Engaging

Recommendation

The US Army may not be the first workplace that comes to mind when you think about a personalized employee experience, but data analytics expert Kristin Saling reveals how it is doing precisely that. In this lively book packed with pop culture analogies, Saling makes a compelling case for using data to understand individual workers and build cognitively diverse teams who produce innovative results. With clearly defined terms and plenty of specific examples, Data-Driven Talent Management serves as a first-rate introduction to data analytics that will also inspire seasoned talent managers.

Summary

Data personalizes personnel, and takes organizations from assessing “how many” to understanding “who.”

Talent management seeks to find, attract, engage, and grow individuals who can accomplish the organization’s objectives. Data-driven insights can help talent managers determine everything from which job posting websites to use and training to offer, to what incentives and career opportunities will motivate particular employees to stay.

Organizations must understand what decisions they are trying to make to use data effectively. They must also know how data will influence those decisions. For example, Google collected survey data from high-performing teams, determined what qualities top managers shared, and sought those attributes when recruiting, resulting in improved team performance and employee satisfaction. Organizations must know how to interpret data to decide what answers it provides — or what further questions it provokes — and share results in accessible ways, such as visual presentations. Innovative organizations also look beyond the data for new insights, as the baseball manager in the book and film Moneyball did when he bypassed the usual statistics...

About the Author

Kristin Saling is director at the Innovation Cell for the United States Army Human Resources Command. Before this, she was deputy director of people analytics for the assistant secretary of the Army for Manpower and Reserve Affairs and chief analytics officer for the Army Talent Management Task Force.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Управление персоналом
Управляйте людьми и талантами
Применяйте творческий подход
Корпоративные финансы
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Откройте и поймите цифровые технологии
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Высшее руководство
Стратегически подходите к инновациям
Руководите операционным планированием
Лидерство
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ для разработки продуктов
Живите полной жизнью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Повышайте цифровую грамотность
Понимать ИИ
Навыки для работы
Используйте ИИ для анализа рынка
Используйте ИИ в финансах
Используйте ИИ для лидерства
Используйте технологии L&D
Организуйте процесс создания инноваций
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ для исследования пользователей
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Отстаивайте новые идеи
Изучите типы личности
Используйте ИИ для анализа отзывов клиентов
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для анализа настроений
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Эффективно анализируйте данные
Используйте ИИ-агентов
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Сплачивайте команду
Изучите случаи использования ИИ
Содействуйте командной культуре
Управление обучением и развитием
Используйте ИИ для общего исследования
Оценивайте сотрудников
Поощряйте креативность
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для личной продуктивности
Определяйте пробелы в навыках
Используйте ИИ для управления
Управляйте производительностью
Укрепить командное сотрудничество
Управляйте командной эффективностью
Обеспечивайте защиту данных и комплаенс
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Используйте ИИ для поиска талантов
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Понимание влияния ИИ на работу
Управляйте талантами
Переобучайте и повышайте квалификацию
Изучите тему групповой динамики
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Трансформация с использованием ИИ
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Защитите свои данные и конфиденциальность
Измеряйте влияние L&D на результаты
Используйте ИИ для HR
Инновации
Изучите тему мотивации
Поощряйте эксперименты
Используйте ИИ для обучения и развития
Формируйте культуру инноваций