Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gestão de Talentos Baseada em Dados

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gestão de Talentos Baseada em Dados

Usando a análise de dados para melhorar a experiência dos funcionários

Kogan Page,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Organizações inovadoras utilizam a análise de dados para personalizar a experiência dos funcionários e desenvolver equipes vencedoras.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral
  • Cativante

Recomendação

As forças armadas podem não ser o primeiro local de trabalho que vem à mente quando se pensa em uma experiência personalizada para os funcionários, mas a especialista em análise de dados Kristin Saling revela como o Exército está fazendo exatamente isso. Neste livro dinâmico, repleto de analogias com a cultura pop, Saling defende o uso dos dados para compreender os trabalhadores individualmente e construir equipes cognitivamente diversas que produzam resultados inovadores.

Resumo

Os dados personalizam o pessoal e permitem que as organizações passem a compreender “quem é quem”.

A gestão de talentos busca encontrar, atrair, engajar e desenvolver indivíduos capazes de alcançar os objetivos da organização. Os insights baseados em dados podem ajudar os gestores de talentos a determinar tudo, desde quais sites de ofertas de emprego utilizar e qual treinamento oferecer, até quais incentivos e oportunidades de carreira irão motivar determinados funcionários a permanecer na empresa.

As organizações devem entender quais decisões estão tentando tomar para utilizar os dados de forma eficaz. Elas também devem saber como os dados irão influenciar essas decisões. Por exemplo, a Google coletou dados de pesquisas com equipes de alto desempenho, determinou quais as qualidades dos principais gerentes e buscou esses atributos ao recrutar, resultando em um melhor desempenho da equipe e satisfação dos funcionários. As organizações devem saber como interpretar os dados para decifrar as respostas obtidas – ou quais perguntas adicionais os dados provocam – e compartilhar os resultados de maneiras acessíveis, como apresentações visuais. Organizações...

Sobre a autora

Kristin Saling é diretora da Célula de Inovação do Comando de Recursos Humanos do Exército dos Estados Unidos. Anteriormente, foi vice-diretora de análise de pessoal do Secretário Adjunto do Exército para Assuntos de Recursos Humanos e Reservas e diretora de análise da Força-Tarefa de Gestão de Talentos do Exército.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Продвигайте свою карьеру
Трансформация ИИ
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развитие организации
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Узнайте и поймите цифровые технологии
Узнайте о тенденциях маркетинга
Ускорить трансформацию искусственного интеллекта
Цифровой маркетинг
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Исполнительное руководство
Повышайте свою культурную осведомленность
Внедряйте инновации стратегически
Руководить этично
Ведущее оперативное планирование
Стратегическое лидерство
Руководите собой
Лидерство
Использование искусственного интеллекта в бизнес-стратегии
Использование искусственного интеллекта для повышения качества обслуживания клиентов
Использование искусственного интеллекта для разработки продуктов
Использование искусственного интеллекта в повседневных задачах
Жить хорошо
Принимайте правильные решения
Управление вознаграждением
Управление рисками
Управление командами и отделами
Управление
Маркетинг
Преодолевать трудности лидерства
Планируйте и разрабатывайте стратегию продаж
Планируйте свою карьеру
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Стратегия цифровой трансформации
Повышайте свою цифровую грамотность
Понимание поведения потребителей
Понять экономику
Понять инновации
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Найти смысл
Управление цифровыми рисками и этикой
Практикуйте служивое лидерство
Использование искусственного интеллекта для поиска талантов
Безопасное использование искусственного интеллекта
Создайте карьерные траектории
Реализация программ обучения
Использование искусственного интеллекта в маркетинге
Стратегическое размещение талантов
Обеспечить обратную связь
Прививайте привычку учиться
Формирование цифровой культуры
Развивайте мышление роста
Осмельтесь быть уязвимыми
Непрерывное совершенствование
Набирайте разносторонние таланты
Понять искусственный интеллект
Понять влияние ИИ на обучение и познание
Использование искусственного интеллекта для анализа настроения
Используйте ИИ с учетом знаний компании
Откройте для себя экономику
Формирование культуры безопасности
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Мастер совместной работы
Мягкие навыки
Применяйте открытые инновации
Создайте инклюзивную культуру
Культивируйте позитив
Будущее работы
Поощряйте вовлечение поколений
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Используйте искусственный интеллект для приоритизации функций
Сотрудничайте виртуально
Создайте стратегию найма
Новые модели работы
Учитесь на собственном опыте
Управление отношениями с сотрудниками
Овладейте навыками межличностного общения
Измерение влияния цифровой трансформации
Экономические показатели
Понять организационную культуру
Понять статистику
Используйте ИИ для общих исследований
Используйте искусственный интеллект для исследования пользователей
Формирование культуры безопасности
Тенденции потребительского поведения
Тенденции рынка труда
Отдел кадров
Измерение влияния ИИ на бизнес
Практика трансформационного лидерства
Настоящие данные
Ставьте и достигайте цели
Понимание социального поведения
Занимайтесь интрапренерством
Повышение гибкости команды
Содействие групповым идеям
Использование искусственного интеллекта для управления
Личностный рост
Поддержите других
Понять познание
Понять творчество
Понимание экономики человеческих ресурсов
Спрос и предложение
Проведение обзоров эффективности
Узнайте о примерах использования ИИ
Использование амбидекстрии
Управление отделом продаж
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Используйте искусственный интеллект для анализа отзывов клиентов
Используйте искусственный интеллект для поддержки принятия решений
Использование искусственного интеллекта для планирования трудовых ресурсов
Привлекайте и нанимайте таланты
Повышайте свою квалификацию
Предложите гибкий график работы
Организуйте инновации
Этичное использование искусственного интеллекта в качестве лидера
Используйте искусственный интеллект для анализа рынка
Воспитывайте любознательность
Генерировать идеи
Использование технологий управления персоналом
Управляйте своим лидерским влиянием
Практика смирения
Примите другие точки зрения
Понимание организационного поведения
Оцените свои навыки
Проведение опросов сотрудников
Создавайте учебный опыт
Использование социального обучения
Поймите себя
Руководить инклюзивно
Использование ИИ для коучинга и развития
Повышение эффективности работы организации
Примите дивергентное мышление
Руководство удаленными или гибридными командами
Поощряйте культуру обучения
Установите командные цели
Создайте чувство принадлежности
Развивать лидеров
Повышение эффективности работы сотрудников
Принимайте групповые решения
Используйте искусственный интеллект для подбора профессиональных навыков
Сотрудничество между функциями
Использование искусственного интеллекта в HR
Управление людьми и талантами
Понимание организационного обучения
Используйте искусственный интеллект для маркетинговой аналитики
Используйте искусственный интеллект для отслеживания производительности
Станьте самостоятельным учеником
Развивайте самосознание
Оцените сотрудников
Понять поведение человека
Применяйте маркетинг, основанный на данных
Создайте сплоченную команду
Поборник новых идей
Развивайте членов команды
Определите свои потребности в развитии
Оптимизация производительности труда
Установите стандарты производительности
Используйте искусственный интеллект этично
Обеспечьте психологическую безопасность
Повышение эффективности работы команды
Творческое сотрудничество
Способствовать сотрудничеству
Принимайте решения на основе данных
Мотивируйте себя
Выявление пробелов в навыках
Мотивируйте свою команду
Пропаганда терпимости к неудачам
Укрепление сотрудничества в команде
Понять данные
Будьте креативны
Управление обучением и развитием
Вознаграждение за вклад сотрудников
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Повышение вовлеченности сотрудников
Управление талантами
Обеспечение конфиденциальности данных и соответствия нормативным требованиям
Использование технологий L&D
Повышение эффективности работы команды
Понять типы личности
Понимание динамики коллектива
Формирование командной культуры
Поощряйте творчество
Разработка стимулирующих структур
Измерение воздействия L&D
Понять обучение
Используйте искусственный интеллект для анализа данных
Анализ данных о пользователях
Управление производительностью
Защитите свои данные и конфиденциальность
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Установите и отслеживайте KPI
Узнайте и поймите, что такое аналитика данных и большие данные
Инновации
Аналитическое мышление
Понять мотивацию
Использование искусственного интеллекта для обучения и развития
Поощряйте эксперименты
Поддерживайте культуру инноваций
Анализируйте данные