Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gestión del talento basada en datos

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Gestión del talento basada en datos

Uso de la analítica para mejorar la experiencia de los empleados

Kogan Page,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Las organizaciones innovadoras utilizan el análisis de datos para personalizar la experiencia de los empleados y desarrollar equipos ganadores.

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Bien estructurado
  • Visión general
  • Interesante

Reseña

Quizá el Ejército de Estados Unidos no sea el primer lugar de trabajo que le venga a la mente cuando piensa en una experiencia personalizada para los empleados, pero la experta en análisis de datos Kristin Saling revela cómo esa institución lo está consiguiendo. En este libro repleto de analogías con la cultura pop, Saling presenta argumentos a favor del uso de datos para comprender a los trabajadores individuales y crear equipos cognitivamente diversos que produzcan resultados innovadores. Con términos claramente definidos y numerosos ejemplos, esta obra es una introducción de primer nivel al análisis de datos que también inspirará a los gestores de talento más experimentados.

Resumen

Los datos personalizan a los empleados y llevan a las organizaciones de evaluar “cuántos” a comprender “quiénes”.

La gestión del talento busca encontrar, atraer, comprometer y desarrollar a las personas que pueden alcanzar los objetivos de la organización. La información basada en datos puede ayudar a los gestores de talento a determinar todo, desde qué sitios web de ofertas de empleo utilizar y qué formación ofrecer, hasta qué incentivos y oportunidades profesionales motivarán a determinados empleados a quedarse.

Las organizaciones deben comprender qué decisiones están tratando de tomar para utilizar los datos de manera eficaz. También deben saber cómo influirán los datos en esas decisiones. Por ejemplo, Google recopiló datos de encuestas realizadas a equipos de alto rendimiento, determinó qué cualidades compartían los altos directivos y buscó esos atributos en la contratación, lo que se tradujo en una mejora del rendimiento del equipo y de la satisfacción de los empleados. Las organizaciones deben saber cómo interpretar los datos para decidir qué respuestas ofrecen, o qué preguntas adicionales suscitan, y compartir los resultados de forma accesible, por...

Sobre la autora

Kristin Saling es directora de la Célula de Innovación del Comando de Recursos Humanos del Ejército de EE. UU. Fue subdirectora de análisis de personal del subsecretario del Ejército para Asuntos de Personal y Reserva y directora de análisis del Grupo de Trabajo para la Gestión del Talento del Ejército.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Корпоративные финансы
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Откройте и поймите цифровые технологии
Будущее работы
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление соблюдением норм и рисками
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Лидерство
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для соблюдения норм
Используйте ИИ для кибербезопасности
Используйте ИИ для маркетинга
Используйте ИИ для разработки продуктов
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте вознаграждением
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Понимать ИИ
Изучите тему потребительского поведения
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Навыки для работы
Задействуйте социальное обучение
Изучите тему когнитивных процессов
Изучите тему креативности
Изучите экономику кадровых ресурсов
Развивайте самоосознание
Улучшайте опыт сотрудников
Рассматривайте претензии сотрудников
Проявляйте организационную амбидекстрию
Используйте HR-технологии
Мотивируйте членов команды
Предлагайте гибкие условия работы
Ставьте цели и достигайте их
Понимать организационное поведение
Формируйте культуру инклюзивности
Повышайте гибкость команды
Совершенствуйте навыки
Формируйте культуру обучения
Сотрудничайте с другими отделами
Новые модели работы
Изучите тему организационного обучения
Понимание влияния ИИ на обучение и когницию
Анализируйте данные пользователей
Управляйте своим обучением
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Навыки, необходимые в будущем
Принимайте решения на основе данных
Изучите тему организационной культуры
Отстаивайте новые идеи
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Изучите тему человеческого поведения
Привлекайте и нанимайте персонал
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Выявляйте свои потребности в развитии
Управляйте командами продаж
Повышайте производительность персонала
Изучите тему данных
Устанавливайте стандарты эффективности
Оценивайте свои навыки
Используйте ИИ для обнаружения угроз
Укрепляйте психологическую безопасность
Сплачивайте команду
Совместно ищите творческие решения
Откройте для себя примеры использования ИИ в спортивной индустрии
Принимайте коллективные решения
Освойте аналитическое мышление
Используйте ИИ для кредитного скоринга
Используйте ИИ для юридических исследований
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Оценивайте сотрудников
Направляйте команды в переходе к ИИ
Руководите удаленной/гибридной командой
Научитесь мотивировать себя
Ставьте командные цели
Используйте ИИ этично
Используйте ИИ для финансового прогнозирования
Используйте ИИ для предсказательного обслуживания
Используйте ИИ для оценки рисков
Применяйте творческий подход
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Используйте ИИ для предложений
Используйте ИИ для поиска клиентов
Развивайте лидеров
Развивайте членов команды
Изучите случаи использования ИИ
Повышайте производительность команды
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ для продаж
Используйте ИИ для планирования ресурсов
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте людьми и талантами
Используйте ИИ для конкурентной разведки
Используйте ИИ для прогнозирования продаж
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Будьте инклюзивным лидером
Используйте ИИ-агентов
Используйте ИИ для маркетинговой аналитики
Трансформация с использованием ИИ
Эффективно анализируйте данные
Управляйте командной эффективностью
Стимулируйте сотрудничество
Определяйте пробелы в навыках
Поощряйте креативность
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для анализа отзывов клиентов
Используйте ИИ для анализа рынка
Используйте ИИ для анализа настроений
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Разрабатывайте способы стимулирования
Воспитывайте терпимость к неудачам
Используйте ИИ для личной продуктивности
Используйте ИИ в финансах
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Используйте ИИ для исследования пользователей
Управляйте производительностью
Изучите тему обучения
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Изучите тему групповой динамики
Укрепить командное сотрудничество
Изучите типы личности
Используйте ИИ для приоритизации функций
Обеспечивайте защиту данных и комплаенс
Содействуйте командной культуре
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Используйте ИИ для коучинга и развития
Инновации
Используйте ИИ для управления
Используйте технологии L&D
Используйте ИИ для общего исследования
Управляйте талантами
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Управление обучением и развитием
Защитите свои данные и конфиденциальность
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Используйте ИИ для поиска талантов
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Используйте ИИ для анализа данных
Измеряйте влияние L&D на результаты
Переобучайте и повышайте квалификацию
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Изучите тему мотивации
Формируйте культуру инноваций
Поощряйте эксперименты
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ для обучения и развития