Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La sostenibilidad es la nueva ventaja

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

La sostenibilidad es la nueva ventaja

Liderazgo, cambio y el futuro de las empresas

Anthem Press,

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Aprenda a vincular los objetivos sostenibles a la creación de valor y conviértase en un campeón de la sostenibilidad para su organización.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Importante

Reseña

Los líderes empresariales han sabido durante décadas que era necesario abordar las cuestiones medioambientales y sociales, pero la mayoría no ha tomado medidas. Según el consultor en transformación sostenible Peter McAteer, los líderes actuales no pueden permitirse esa inacción. McAteer explica por qué todas las empresas, independientemente de su tamaño, deben empezar a responsabilizarse de su contribución a problemas tales como las pautas de consumo insostenibles, la desigualdad social y la degradación medioambiental. McAteer ofrece ideas aplicables para ayudar a los líderes a transformar las prácticas organizativas y convertirse en campeones de la sostenibilidad.

Resumen

Los líderes deben erigirse en agentes del cambio y conectar la sostenibilidad con la creación de valor.

El mundo se enfrenta al colapso de los ecosistemas y de las infraestructuras humanas como consecuencia del calentamiento global y de los fenómenos meteorológicos extremos. Al mismo tiempo, persisten retos sociales como la pobreza global y la omnipresencia del trabajo infantil, a pesar de las posibilidades para encontrar soluciones. Los líderes deben empezar a asumir su responsabilidad y reflexionar sobre cómo pueden estar contribuyendo a estos y otros problemas sociales y medioambientales. Los líderes empresariales pueden –y deben– actuar como agentes de cambio para ayudar a la humanidad a alcanzar los objetivos de sostenibilidad global.

Muchos líderes empresariales conciben la sostenibilidad como un pasivo en lugar de una ventaja que puede ayudar al éxito de su negocio. Para cambiar las prácticas de sus empresas, los líderes deben abordar esta falacia. Los estudios de caso sobre cómo otras empresas se han beneficiado al adoptar la sostenibilidad pueden ayudar a cambiar las mentalidades. Por ejemplo, en 2010, el nuevo director general...

Sobre el autor

Peter McAteer es director gerente de SustainLearning LLC y autor de libros como Pathways to Action: How Keystone Organizations Can Lead the Fight for Climate Change.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Продвигайте свою карьеру
Будьте эмоционально интеллигентны
Станьте самостоятельным учеником
Станьте более адаптируемым
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка инновационных продуктов
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Повышение эффективности работы команды
Создание цифровой организации
Повышение уровня кибербезопасности
Предпринимательство
Отдел кадров
Внедряйте инновации стратегически
Руководить этично
Руководите собой
Управление изменениями
Управление людьми и талантами
Управление рисками
Управление
Мастер совместной работы
Овладейте навыками межличностного общения
Преодолевать трудности лидерства
Личностный рост
Мягкие навыки
Понять организации
Навыки работы на рабочем месте
Содействие групповым идеям
Организуйте инновации
Продвижение в качестве женщины-руководителя
Примите дивергентное мышление
Управление интеллектуальным капиталом
Укрепление сотрудничества в команде
Вызов предположениям
Сотрудничество между функциями
Принимайте правильные решения
Практика смирения
Набирайте разносторонние таланты
Применяйте дизайн-мышление
Определите основные ценности
Поощряйте творчество
Понять познание
Будьте креативны
Поощряйте эксперименты
Формирование культуры безопасности
Используйте возможности ресурсных групп сотрудников
Использование социального обучения
Смягчение когнитивных предубеждений
Примите другие точки зрения
Поймите, что такое неосознанная предвзятость
Общайтесь открыто
Управляйте своим лидерским влиянием
Управление организационными знаниями
Практикуйте служивое лидерство
Содействие интеграции инвалидов
Развивайте мышление роста
Реализация стратегий ESG
Инновации
Стратегическое лидерство
Чемпион по разнообразию
Творческое сотрудничество
Создайте чувство принадлежности
Устойчивые инновации
Воспитание самостоятельности у других
Управление обучением и развитием
Содействовать вовлечению ЛГБТК+
Развивать лидеров
Содействие нейроинклюзии
Стремитесь к обучению на протяжении всей жизни
Повышайте свою культурную осведомленность
Поощряйте вовлечение поколений
Формирование цифровой культуры
Поддерживайте открытое общение
Лидерство через изменения
Исполнительное руководство
Обеспечьте психологическую безопасность
Поддерживайте культуру инноваций
Формирование организационной культуры
Лидерство
Содействие этнической инклюзии
Формирование командной культуры
Содействие гендерной инклюзии
Понять организационную культуру
Формирование культуры безопасности
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Практика трансформационного лидерства
Принимайте групповые решения
Поощряйте культуру обучения
Решайте проблемы
Руководить инклюзивно
Способствовать сотрудничеству
Устойчивое развитие
Создайте инклюзивную культуру