Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Poder do Potencial

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

O Poder do Potencial

Como uma força de trabalho não tradicional pode ajudar a administrar melhor o seu negócio

HarperCollins Leadership,

15 мин на чтение
9 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Um empresário de sucesso apresenta os benefícios emocionais e comerciais de contratar funcionários com necessidades especiais.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Inspirador

Recomendação

Desde que Tom D’Eri e seu pai John lançaram a Rising Tide em 2013, ela se tornou uma das redes de lavagem de carros de maior volume na Flórida, com uma taxa de retenção cinco vezes maior que a da concorrência. D’Eri partilha a sua fórmula para o sucesso: colocar os colaboradores em primeiro lugar, oferecendo-lhes funções claras, processos eficientes e gestores empáticos e organizados. 80% dos funcionários da D’Eri são autistas. Ao atender às necessidades de sua força de trabalho única, D’Eri superou vários desafios de gestão de talentos que afetam muitas empresas.

Resumo

Projete processos eficientes e consistentes, assim como funções claramente definidas.

John D’Eri e seu filho Tom D’Eri  fundaram em 2012 o lava-rápido Rising Tide e passaram a contratar quase que inteiramente trabalhadores autistas, começando por Andrew D’Eri, o jovem autista da família. Hoje, uma em cada 44 crianças recebe um diagnóstico de autismo. O negócio da família D’Eri, com três unidades na Flórida, é bem-sucedido devido à sua força de trabalho incomum, e não apesar disso.

Tom e John criaram processos bem-elaborados para os seus funcionários. Os fundadores inventaram ferramentas e sistemas para tornar a sua operação eficiente, consistente e lucrativa. Eles chegaram à conclusão de que uma equipe composta funcionários neurotípicos prospera em uma cultura orientada pela clareza, e que trabalhadores autistas precisam de mais estrutura. A Rising Tide desenvolveu uma fórmula de gestão de talentos que oferece lições pertinentes para que qualquer empresa supere a mediocridade da força de trabalho e alcance o sucesso.

O seu processo de contratação deve incluir testes relacionados ao trabalho, entrevistas estruturadas e ênfase no caráter.

As abordagens...

Sobre o autor

Tom D’Eri é cofundador e COO da Rising Tide Car Wash.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация ИИ
Будьте креативны
Станьте более адаптируемым
Станьте более продуктивным
Карьера
Общайтесь эффективно
Разработка бизнес-плана
Развитие организации
Цифровая трансформация
Цифровой маркетинг
Создание цифровой организации
Повышение качества обслуживания клиентов
Повышение уровня кибербезопасности
Обеспечение качества продукции
Предпринимательство
Выполнение цифровых операций
Генерируйте и квалифицируйте потенциальных клиентов
Управление нормативно-правовым соответствием и рисками
Инновации
Руководить этично
Ведущее оперативное планирование
Стратегическое лидерство
Использование искусственного интеллекта в HR
Жить хорошо
Управление изменениями
Управление корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управление рисками
Управление командами и отделами
Управление
Маркетинг
Мастер совместной работы
Мастер контент-маркетинга
Преодолевать трудности лидерства
Оптимизация производства
Личностный рост
Планируйте стратегически
Производство и логистика
Содействие многообразию, равноправию и инклюзивности
Продажи
Формирование организационной культуры
Справляйтесь с трудными людьми
Использование искусственного интеллекта для лидерства
Сотрудники-наставники
Вести сложные разговоры
Надзор за корпоративным управлением
Сообщите о корпоративной стратегии
Преодолевайте трудности
Понять поведение человека
Эффективное делегирование
Развивайте членов команды
Лидерство через изменения
Использование ИИ для коучинга и развития
Культивируйте позитив
Будьте подлинными
Проведение опросов сотрудников
Создайте карьерные траектории
Развивайте мышление роста
Обеспечьте исключительное обслуживание
Развивайте свой личный бренд
Поддерживайте культуру инноваций
Проводите эффективные совещания
Руководство удаленными или гибридными командами
Управление талантами
Вознаграждение за вклад сотрудников
Установите командные цели
Мягкие навыки
Поймите себя
Навыки работы на рабочем месте
Улучшите свое психическое здоровье
Удержание сотрудников
Формирование полезных привычек
Используйте возможности корпоративного блоггинга
Управляйте своим лидерским влиянием
Мотивируйте себя
Понять эмоции
Создание и поддержание благополучия
Проявляйте сочувствие и сострадание
Превосходное собеседование
Применяйте кайдзен
Создайте инклюзивную культуру
Развивайте самообладание
Увольнение сотрудников
Отдел кадров
Внедряйте гибкость
Переквалификация и повышение квалификации сотрудников
Используйте методы бережливого производства
Определите роли
Развивайте самосознание
Исполнительное руководство
Работа с жалобами
Овладейте навыками межличностного общения
Оптимизация производительности труда
Продвижение клиентоориентированности
Понять мотивацию
Повышение вовлеченности сотрудников
Создать спрос
Руководить инклюзивно
Лидерство
Управляйте своими эмоциями
Содействие нейроинклюзии
Поиск работы
Использование искусственного интеллекта для поиска талантов
Создайте общее видение
Примите окончательное решение о найме
Формирование командной культуры
Проведение обзоров эффективности
Создайте чувство принадлежности
Обеспечение контроля качества
Мотивируйте свою команду
Поощряйте культуру обучения
Поддерживайте открытое общение
Управление людьми и талантами
Стремиться к совершенству
Управление отношениями с сотрудниками
Оптимизируйте рабочий процесс
Поддерживайте хорошее самочувствие сотрудников
Поощряйте эксперименты
Повышение эффективности работы команды
Руководите собой
Тренировать людей
Возьмите на себя личную ответственность
Используйте искусственный интеллект для отбора кандидатов
Привлекайте и нанимайте таланты
Создайте свой бренд работодателя
Развивать лидеров
Управление производительностью
Проведение собеседований с кандидатами
Осмельтесь быть уязвимыми
Найти смысл
Пропаганда терпимости к неудачам
Определите основные ценности
Будьте эмоционально интеллигентны
Формирование культуры безопасности
Определите цель, видение и миссию
Повышение эффективности работы команды
Формирование культуры безопасности
Практикуйте служивое лидерство
Практика трансформационного лидерства
Установите стандарты производительности
Поддерживайте психическое здоровье сотрудников
Повышение эффективности работы сотрудников
Оцените кандидатов
Создайте стратегию найма
Повышение эффективности работы организации
Воспитание самостоятельности у других
Рассказывайте убедительные истории
Найдите свое предназначение
Непрерывное совершенствование
Набирайте разносторонние таланты
Донести корпоративную цель
Обеспечьте подотчетность в коллективе
Обеспечьте психологическую безопасность