Livro
O Poder do Potencial
Como uma força de trabalho não tradicional pode ajudar a administrar melhor o seu negócio
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recomendação
Desde que Tom D’Eri e seu pai John lançaram a Rising Tide em 2013, ela se tornou uma das redes de lavagem de carros de maior volume na Flórida, com uma taxa de retenção cinco vezes maior que a da concorrência. D’Eri partilha a sua fórmula para o sucesso: colocar os colaboradores em primeiro lugar, oferecendo-lhes funções claras, processos eficientes e gestores empáticos e organizados. 80% dos funcionários da D’Eri são autistas. Ao atender às necessidades de sua força de trabalho única, D’Eri superou vários desafios de gestão de talentos que afetam muitas empresas.
Resumo
Sobre o autor
Tom D’Eri é cofundador e COO da Rising Tide Car Wash.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Создайте бизнес-план
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте цифровым маркетингом
Включите цифровую организацию
Улучшайте клиентский опыт
Укрепить кибербезопасность
Обеспечивайте качество продукции
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Создавайте и квалифицируйте лиды
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для HR
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Навигируйте лидерскими вызовами
Оптимизируйте производство
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Объясняйте ценность предложения
Умейте общаться с трудными людьми
Используйте ИИ для лидерства
Управляйте трудными разговорами
Разъясняйте корпоративную стратегию
Эффективно делегируйте полномочия
Будьте ментором для сотрудников
Преодолевайте трудности
Изучите тему человеческого поведения
Развивайте членов команды
Изучите тему организационных изменений
Используйте ИИ для коучинга и развития
Будьте искренни
Сохраняйте позитивный настрой
Проводите опросы сотрудников
Создавайте пути для карьерного роста
Выработайте установку на рост
Предоставляйте превосходное обслуживание
Развивайте личный бренд
Формируйте культуру инноваций
Эффективно проводите совещания
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте талантами
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Ставьте командные цели
Софт-скиллз
Научитесь понимать себя
Навыки для работы
Поддерживайте психическое здоровье
Научитесь мотивировать себя
Эффективно удерживайте персонал
Вырабатывайте полезные привычки
Ведите корпоративный блог
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите тему эмоций
Поддерживайте личное благополучие
Проявляйте эмпатию
Используйте бережливые методы
Успешно проходите собеседования
Применяйте методы кайдзен
Формируйте культуру инклюзивности
Развивайте навыки самоконтроля
Правильно увольняйте сотрудников
Управление персоналом
Внедряйте принципы Agility
Переобучайте и повышайте квалификацию
Определяйте должностные роли
Развивайте самоосознание
Высшее руководство
Рассматривайте претензии сотрудников
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Поощряйте клиентоориентированность
Изучите тему мотивации
Повышайте вовлеченность сотрудников
Создавайте спрос
Будьте инклюзивным лидером
Лидерство
Управляйте своими эмоциями
Поддерживайте нейроинклюзивность
Ведите поиск работы правильно
Используйте ИИ для поиска талантов
Формируйте общее видение
Принимайте окончательные решения о найме
Содействуйте командной культуре
Проводите аттестации
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Обеспечьте контроль качества
Мотивируйте членов команды
Формируйте культуру обучения
Поощряйте открытость в общении
Управляйте людьми и талантами
Добивайтесь отличных результатов
Управляйте отношениями с сотрудниками
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Поддерживайте благополучие сотрудников
Поощряйте эксперименты
Повышайте производительность команды
Управляйте собой
Занимайтесь коучингом сотрудников
Берите на себя личную ответственность
Используйте ИИ для отбора кандидатов
Привлекайте и нанимайте персонал
Выстраивайте бренд работодателя
Развивайте лидеров
Управляйте производительностью
Проводите собеседования с кандидатами
Не скрывайте уязвимость
Обретите смысл
Воспитывайте терпимость к неудачам
Определяйте ключевые ценности
Развивайте эмоциональный интеллект
Создайте культуру безопасности
Сформулируйте цель, видение и миссию
Управляйте командной эффективностью
Формируйте культуру безопасности
Практикуйте лидерство-служение
Практикуйте трансформационное лидерство
Устанавливайте стандарты эффективности
Укрепляйте психическое здоровье людей
Улучшайте опыт сотрудников
Оценивайте кандидатов
Разрабатывайте стратегии найма
Повышайте организационную эффективность
Приучайте сотрудников к ответственности
Рассказывайте захватывающие истории
Найдите свое предназначение
Проводите непрерывное совершенствование
Нанимайте разнообразные таланты
Разъясняйте общие корпоративные цели
Обеспечивайте подотчетность команды
Укрепляйте психологическую безопасность
Comente sobre este resumo