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前进

职业生涯的终极指南

Gary Burnison

Wiley, 2019

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周末结束了，你有严重的周一综合症。毫无意义的会议邀请塞满了邮箱，让人头大。同事们在团队项目上偷懒，而你知道，因为上司不赏识你，最后背锅的肯定是自己。要求加薪没有什么意义，你也不可能得到晋升。这些听起来很熟悉吗？不要害怕，加里·伯尼森的《前进：你职业生涯的终极指南》来了。本书中的建议会帮助你掌控自己的工作时间，这样你就会不再讨厌自己的工作，可以开启有收获的职业生涯。

浓缩书

你拥有推动自身职业发展的技能。

当你感到职业发展停滞时，可能会忍不住将其归咎于你的上司、团队或公司。很少人能意识到，要根据自己的职业现状采取行动。有些人认为自己采取了正确行动，但其实并没有。大多数的职业路径都遵循六个阶段，但每个角色阶段的顺序和时间长短有所不同：

跟随者——刚开始工作的年轻员工属于这一类。
合作者——这类员工和同事一起工作，并培养更好的人际交往能力。
指导者——这类员工已经学习了足够的技能，可以指导他人。
管理者——这类员工可以负责更大的团队、项目和目标。
影响者——这类角色较少亲力亲为，可能要领导多个部门。
领导者——这类角色主要负责委派工作和激励他人实现目标。

上班族可以通过机构内晋升或跳槽去新公司来实现升迁。为了在机构内升职，要达到与公司目标相关的、清晰且可量化的一系列业绩。通过加入团队，来增长知识和展现忠诚。善于发现被忽视的可改进领域，并且以更高职务的标准要求自己。在机构外寻找机会，建立人际关系网，以保持别的地方对你敞开大门。

关于作者

加里·伯尼森 (Gary Burnison) 是咨询公司光辉国际（Korn Ferry）的首席执行官，并著有其他商业书籍。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

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